Métodos organizativos y diversidad organizacional.

METODOS ORGANIZATIVOS

Las estrategias de administración
y ejecución

las diferentes organizaciones con grandes
herramientas de trabajo.

Son los ejes centrales

*Conductual: Se basan en el trabajo personal, recursos humanos.

*Sistémico: basado en modelos matemáticos, tecnológicas y también con las situaciones empresariales.

*Contingencia: busca acogerse a las necesidades que se generan en el ambiente y al cambio continuo en sus procesos y tecnologías.

*Empowerment: se centraliza en el autocontrol y en valor de la gestión de cada uno de los funcionarios importantes de la organización.

*Círculos de calidad: son recursos humanos encargados de dar un eje temático y sistematizar los procesos para tener control total y parcial de los mismos.

ORGANIZACIONES EMPRESARIALES:
Este método se basa en la constante
revolución, en lo dinámico y en la economía,
en los cambios y el aprendizaje continuo.


HABILIDADES Y COMPETENCIAS:
Es método se basa en la filosofía a desarrollar y las nuevas formas de incursionar en los mercados.

ESTRUCTURA DE ORGANIZACIONES:
Se basa en cambios útiles de las organizaciones a manejar.

LIDERAZGO INTELECTUAL:
Se basa y trabaja de la mano con la administración y un sistema de conocimientos útiles y significativos.

LOS MÉTODOS ORGANIZATIVOS

QUE SON LOS SIGUIENTES

ORGANIZACIONES ACTUALES

CARACTERISTICAS

*Se adaptan a cambios momentáneos.
*Liderazgo participativo.
*Espirito innovador, libre y creativo.
*Fomentan la participación de ideas nuevas y brillantes.
*Implementa técnicas modernas y visiones a un futuro mejor.
*Uso de las oportunidades, la economía y la participación.

ORGANIZACIONES DIVERSAS

Las que se generan a través de los métodos organizativos y la vinculación de los nuevos ideales de las organizaciones actuales, las organizaciones diversas tienen la libertad de trabajar en sincronía con diferentes empresas con ideales espontáneos y efectivos, por lo tanto es una organización muy completa y dinámica, con muchas alternativas de trabajo y funcionalidad.

ANÁLISIS Y REFLEXIÓN:

Lo que quiero sacar a recalcar más de este tema es la capacidad de estrategias y/o métodos que se logra tener en cuenta en la formación de una empresa o como una simple herramienta de trabajo hace todo un poco más sencillo y fácil de aplicar en los diferentes sectores dentro de la misma.