Administración de Empresas

China

Confucio : El administrador deberá ser de conducta intachable y sin egoísmos hacia sus colegas.

Egipto

-Objetivo fijado

-Cargos especializados

Roma

Magistrados que gobiernan

Conquistadores, cultivadores y comerciantes

Grecia

Socrates : Técnica y experiencia

Platon : Aptitudes como origen de la especialización

Pericles : Selección de personal

Cientifica

Organización en trabajo, consideración de materiales, equipos y habilidades de cada individuo.

Clasica

5 reglas: plantación, organización, dirección, coordinación y control.

Relaciones humanas

Elevación de la productividad por factores sociales, morales de los empleados, sentido de pertenencia.

Neoclasica

ética personal, ética contable, ética empresarial

Sistemica

4 elementos básicos : entrada o insumos, procesamientos, salidas o productos, retroalimentación.

Reingeniería

Evolución de la cultura organizacional

Ajustes para satisfacer al cliente

Outsourcing

Optimización de procesos del negocio

Reduccion de costos de personal

Aumento en la eficiencia y productividad de actividades auxiliares

Outplacement

Recolocan o localizan en nuevos cargos laborales a sus empleados despedidos.

Empleados perciben bienestar, respeto por su trabajo y seguridad.

Benchmarking

Identifica oportunidades de innovación

Conocer la posición relativa frente a las organizaciones del mismo sector

Empowerment

Los empleados participan en la toma de decisiones.

El trabajo desarrollado por cada individuo representa un desafío y no una carga laboral.

Just in time

Acortamiento del tiempo de entrega.

Permite el desarrollo de una relación más cercana con los proveedores.

Downsizing

Genera menos burocracia.

Mayor rapidez en la toma de decisiones.

Kaizen

Reducción de la generación de todos los elementos que no producen valor al ganar eficiencia y al utilizar adecuadamente su capital humano.

Planeación

Planifica las actividades estableciendo objetivos y metas, mediante un cronograma y asignando recursos

Organización

Ordena y distribuye el trabajo, la autoridad y los recursos entre el personal por el logro de las metas

Dirección

Realización y ejecución de las actividades planeadas ejerciendo la autoridad de la administración mediante la toma de decisiones.

Control

Vigilancia y seguimiento a las actividades buscando se cumplan las metas tal como fueron planeadas y tomando acciones correctivas.