PLANEACION ESTRATEGICA

VALORES CORPORATIVOS

•Valores humanos

respetó

honestidad

responsabilidad

•Valores organizacionales

trabajo en equipo

productividad

calidad

CONCEPTOS BASICOS

Martínez Villegas

•Es la forma como una organización define su razón de ser

•Se proyecta al futuro mediante un análisis sistemático de su entorno

•Define sus productos (bienes o servicios) para satisfacer su mercado objetivo

Goodstein, Nolan y PfeifFer

•Definición de su misión (propósito o razón de ser) y su visión (gran propósito)

•Establecer sus objetivos de mediano y largo plazo

•Definir las estrategias de manera diferenciada de la competencia a partir de un análisis del entorno

Johnson, Scholes y Whittington

•Definición de la misión (fin global de la organización), la visión (estado futuro deseado)

•Definición de estrategias (forma de lograr de la ventaja para la organización frente a la competencia)

•Tener la base de un conocimiento permanente del entorno interno y externo de la organización

FUNCIONES DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Definir la direccionalidad del futuro de las organizaciones

Estimular el pensamiento y la actitud estratégicos

Precisar objetivos a largo plazo

Optimizar el uso de los recursos

OBJETIVOS EN LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Definir el plazo u horizonte de tiempo para su logro

Ser exigentes pero realistas

Tomar decisiones informadas

Asignar recursos:

Mejorar la comunicación y la colaboración

Ser planteados en términos de resultados y no de acciones

Estar por escrito

Establecer la dirección y el propósito

Desarrollar estrategias

Adaptarse al cambio

ANÁLISIS ORGANIZACIONAL

Análisis del entorno externo

• Ambiente general (Tecnológico, Medioambiente, Demográfico)

• Entorno industrial (Competencia, proveedores, Bienes sustitutos, Clientes)

• Ambiente competitivo

Análisis del entorno interno

• Análisis de recursos y capacidades (Directivos, Marketing, Finanzas)

FASE FILOSÓFICA DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

MISION

Razón de ser o fin global de Las organizaciones

VISION

Estado futuro deseado para las organizaciones

VALORES

Fundamentos para las acciones de las organizaciones y las personas que allí laboran

POLITICAS

Pautas para la toma de decisiones