Vanessa DiazJaqueline MendezJuan Esteban García
Es la gestión de las relaciones a lo largo de la cadena de suministro
Es la integración de procesos comerciales clave desde el usuario final hasta los proveedores originales que proporcionan
La gestión de la demanda equilibra los
requisitos de los clientes con las capacidades de la cadena de suministro.
La gestión del flujo de fabricación incluye todas las actividades necesarias para mover los productos a través de las plantas y para obtener, implementar y gestionar la flexibilidad de fabricación en la cadena de suministro.
Físico y técnicos
* Planificación y métodos de control
* Flujo de trabajo
* Organización o estructura
* Comunicación y flujo de información
* Flujo de producto
Gerencial y conductual
* Métodos de administración
* Poder y estructura de liderazgo
* Riesgo y estructura de recompensas
* Cultura y actitud
Gestión de relaciones con los clientes
Gestión de servicio al cliente
Gestión de la demanda
Cumplimiento de la orden
Gestión del flujo de fabricación
Administración relaciones de provisiones
Desarrollo y comercialización de productos
Gestión de devoluciones
Crear el máximo valor no solo para la empresa, sino para toda la red de la cadena de suministro, incluido el cliente final
Implica identificar a los miembros clave de la cadena de suministro, procesos deben vincularse con cada uno de estos miembros clave y qué tipo/nivel de integración
Se ocupa de la excelencia total de los procesos de negocio y representa una nueva forma de gestionar el negocio y las relaciones con otros miembros de la cadena.
Apoyo ejecutivo, liderazgo y compromiso con el cambio
Comprensión del grado de cambio que es necesario
Acuerdo sobre la visión de SCM y los procesos clave
Compromiso de recursos y empoderamiento para lograr los objetivos planteados
Estructura de la red de la cadena de suministro
Procesos comerciales de la cadena de suministro
Componentes de gestión