Combinan y tranforman recurso para
obtener el producto, conforme a los requisitos
del cliente.
Estos son los principales responsables de
conseguir los objetivos de la empresa.
Estas actividades incluyen todas las actividades necesarias para apoyar a la entidad en términos de asuntos legales, financieros, logísticos y de recursos humanos.
Estos procesos apoyan las operaciones de la empresa. El proceso de soporte incluye lo siguiente
Gestión de Talento Humano
Gestión de Información Financiera y Contable
Gestión de Servicios Logísticos
Gestión Jurídica
Adquisición de Bienes y Servicios
Gestión Económica de las Agentes del Sistema
Se define como una forma de enfocar
el trabajo, donde se persigue el mejoramiento
continuo de las actividades de una organización
Mediante:
Identifiación
Selección
Descripción
Documentación y mejora
continua de los procesos.
Comprende la influencia del administrador en la
realizacion de planes, obteniedo una respuesta
postiva de sus empleados mediante la comunicacion, supervisión y motivación.
Tiene la finalidad de alacanzar los objetivos
marcados con mayor eficacia posible
5 ETAPAS DEL PROCESO DE DIRECCIÓN ESTRATEGIICA
Y GESTION EMPRESARIAL:
1. FIJACIÓN DE OBJETIVOS
2. ANALISIS
3. FORMACIÓN DE ESTRATEGIA DE UNA EMPRESA
4. IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA
5. SUPERVISION DE LA ESTRATEGIA