Qualifier l'innovation ou le potentiel d'innovation de son projet
Quelle(s) forme(s) de "nouvelle" réponse le projet propose-t-il ?
Nouvelles formes d’activités, d’emplois
Nouvelles manières d’hybrider des ressources (matériels, humaines, financières…)
Nouvelles relations sociales
Nouveaux modes d’organisation
Nouveaux modes de gouvernance
A quel stade se situe le projet ? et quel stade le projet doit-il franchir pour avancer ?
Formalisation d'une idée
Conception et prototypage
Test et expérimentation du premier prototype
Développement : amélioration, adaptation, diversification
Diffusion, transfert, essaimage, changement d'échelle
Quelles ressources seront mobilisées ?
Nature
matérielles
immatérielles
financières
naturelles
culturelles
patrimoniales
techniques / technologiques
...
humaines / compétences
Compétences multiples et pluridisciplinaires permettant la mise en oeuvre de l'innovation
Ingénierie de projet (animation, coordination...)
Mobilisation de la recherche et d'expertises extérieures
capacité à...
mobiliser, assembler et coordonner de multiples compétences
mobiliser de multiples ressources et les hybrider (matériels / immatériels / financières, classiques ou non classiques)
Formes
réciprocitaires
volontariat, bénévolat
mutualisation de moyens (lieu, matériels, services, RH...)
partage de connaissances, de pratiques, de réseaux relationnels
actions communes
dons
autres
redistributives
financements publics
financements privés issus de fondations
financement participatif
autres
marchandes
ventes de produits
prestations de services
autres
Modes de mobilisation
formes
nouvelles formes / inédites
formes d’association, d'organisation, d’hybridation… qui sortent des normes courantes / existantes
Sujet secondaire
diversité
Comment seront associés les usagers et les partenaires potentiels du projet ?
Nature des "usagers" et des partenaires
bénéficiaires visés
acteurs publics
acteurs privés
Place et rôles des "usagers"
identification des besoins et de sa résolution
validation de la pertinence de la réponse aux besoins
co-résolution des besoins
participation à la conception de la réponse aux besoins
participation à la mise en oeuvre
participation à la gouvernance
Création et développement de nouvelles formes de relation / formes inédites
Quelle est la nature de l'innovation ?
entrepreneuriale
sociale
territoriale
Quel est l'impact ou quels sont les effets de changement attendus ?
impact social
impact territorial
...
A quel besoin social ou territorial mal ou non satisfait(s) répond le projet ?
Quels seront les résultats et les effets produits ?
Résultats produits
nature
bien, service
nouvelle approche d'une problématique
plus grande accessibilité
accès biens matériels (logement, alimentation...)
avec logique d'usage ou de propriété collective
accès à l'emploi
accès à l'éducation et la formation
accès à la mobilité
accès à la culture
accès à un espace d'expression
accès à un réseau relationnel
autres
visant une finalité plus large que le résultat produit
Impacts
dimension
individuelle
organisationnelle
territoriale
effet
impact positif direct
limite les impacts négatifs
plus-value
pour le territoire / ancrage territorial
autres besoins sociaux
économique
maintien et création d'activités et d'emplois
création/structuration d'une nouvelle filière
renouvellement d'un secteur d'activité
environnemental
gouvernance
Effets de changement sociale
Le processus de conception du projet permettra-t-il... ?
de vérifier l'adaptation aux besoins et aux usages ? (validation par les usages)
l'appropriation de l'innovation par les "usagers" / les partenaires ?
aux acteurs, partenaires et usagers finaux d'être partie prenante ? à quels moments du processus ?