Le programme LEADER n'a pas permis de répondre aux besoins pendant la crise
LEADER n'est pas un programme pour répondre dans l'urgence
Manque d'accès au numérique
Faire du service de proximité à distance
Isolement/Hausse de la pauvreté
Accessibilité aux soins
Fragilisation voire disparition de certaines structures de proximité
Accentuer l'accompagnement de ces structures
Comment accompagner les structures fragilisées par la crise pour continuer de faire vivre les territoires et leur permettre d'être viables économiquement ?
Comment tirer bénéfices des actions mises en place pendant la crise, en tirer les conclusions et les faire perdurer ?
Exemples des initiatives autour de l'alimentation : livraison de paniers de légumes à domicile, drive fermier, plateforme d'achats de produits locaux...
Est-ce que la crise permettra un resserrement des liens rural/urbain sur la durée ?
Besoin de travailler les enjeux de mobilité
Renforcer le maillage territorial
Importance de maintenir et faire perdurer des services aux publics de proximité
Soutenir les structures d'animation et d'accompagnement local
Intérêt de développer les partenariats public/privé
Mettre l'entrée des publics au centre de la prochaine programmation