El entorno empresarial y la teoria de las cinco fuerzas competitivas
Interacciòn con el medio
Caracteristicas del entorno
Capacidad de respuesta
Administraciòn eficiente del entorno
Dimensiones del entorno empresarial
Macro ambiente
Sector
Teoria de las cinco fuerzas
Amenaza de entrada de competidores potenciales
Competidores existentes
Productos sustitutos como amenaza
Poder de negociaciòn con los clientes
Poder de negociación con los proveedores
Conclusiones
Importancia del ambiente para las empresas
Creación de estrategias para disminuir afectaciones