GESTIONAR

Ocuparse de la administración, organización, coordinación y funcionamiento de una empresa o compañía y de sus recursos humanos y económicos, con la finalidad de lograr un conjunto de objetivos concretos. 

Liderar o dirigir un proyecto, tener la iniciativa y tomar las decisiones necesarias para su desarrollo.

Estándares:-Liderazgo efectivo-Clima de confianza-Compromiso de enseñar-Decisiones compartidas-Planeación institucional-Autoevaluación-Comunicación de desempeño-Redes escolares-Funcionamiento efectivo del CTE

Estándares:-Fomento de perfecc pedagógico.-Planeación pedag. Educativa-Centralidad del aprendizaje-Compromiso de aprender.-Equidad en las oport. de aprendizaje

Estándares:-Optimización de recursos-Control escolar-Infraestructura

Estándares:-Funcionamiento efectivo del Consejo Escolar Participación Social.-Participación de padres de familia.-Apoyo al aprendizaje en el hogar

Estándares:-Planeación adecuada-Oportuno seguimiento para evitar desviaciones-Valorar el resultado final mediante un juicio fundado y sistemático

Este tipo de liderazgo tiene una visión a largo plazo que le permite anticiparse no sólo a los acontecimientos sino que se pueden anticipar problemas (y de esta manera poder luchar contra ellos o combatirlos antes de que existan) y detectar oportunidades antes que los demás (y de esta manera ganar ventaja competitiva).

La gestión democrática es la aplicación práctica de un principio universal dado por los primeros desarrollos solidarios en el mundo, el cual plantea que cada persona participante tiene derecho a un voto y esto lo hace igualitario en la participación, de tal forma que no importa el valor de los aportes sociales sino su participación en la toma de decisiones. Todos los asociados de una organización participan de forma igualitaria.

Es un estilo de gestión diseñado para dar a los empleados más espacio para ser creativos, mirar hacia el futuro y encontrar nuevas soluciones a problemas antiguos. Los empleados en el camino del liderazgo también estarán preparados para convertirse en líderes transformacionales a través de tutoría y capacitación.

conjunto de operaciones con normas, procedimientos y sistemas de entrenamientos, que ejecutan las direcciones técnicas y sus aseguradores, para alcanzar la forma deportiva óptima en sus jugadores

Sin duda, la diferencia entre administrar y gestionar se encuentra fundamentalmente en que administrar es planificar, organizar, ejecutar y controlar el uso eficiente de los recursos para el alcance de los objetivos. Mientras que, gestionar es tomar acciones específicas para poner en marcha lo planificado.