Organización
Division de Trabajo
Recursos
Son un departamento dentro de las empresas en el que se gestiona todo lo relacionado con las personas que trabajan en ella
Recurso Financiero
recursos que fácilmente pueden ser capital disponible para la empresa.
Recursos Tecnológico
Se trata del flujo de caja de la empresa y todos aquellos agentes que pueden dar liquidez de alguna manera a la compañía.
Recursos materiales
Son agotables y sirven para la producción del servicio o producto que ofrece la empresa
Recursos intangibles
Desde la calidad de los resultados, productividad de los equipos de trabajo
Estructura Organizacional
Objetivo Principal
Evitar el caos y el desperdicio de recursos
Se basan en acciones
Especificar el tiempo
Ser realista
Tipos de organización
Se Clasifica en 4
Según su forma Juridica
Unipersonal
El propietario asume la capacidad legal de la empresa
Sociedad Colectiva
Conformada por grupos homogéneos unidos por intereses común
Funciona bajo una razón social
Cooperativas
No poseen ánimo de lucro y son constituidas para satisfacer las necesidades o intereses socio-económicos
Comanditarias
El órgano de mando está compuesto solo por la Junta General de Socios, no tiene Directorio ni Gerencia.
Sociedad de Responsabilidad Limitada
Los socios propietarios de éstas empresas tienen la característica de asumir una responsabilidad de carácter limitada
Sociedad Anonima
Funciona bajo una razón social y/o una denominación, seguido de las siglas S.A.
Sociedad Anonima Cerrada (S.A.C)
Empresa constituida por un mínimo de 2 y un máximo de 20 socios.
Según su Tamaño
Se trata de un micronegocio que puede ser administrado por un único profesional.
El número de personal en las micro-empresas se encuentra entre los 1 y 10 profesionales.
Pequeña Empresa
Las pequeñas empresas son entidades independientes, en muchos casos son negocios familiares creadas para ser rentables
El número de personal en las pequeñas empresas se encuentra entre los 11 y 49 profesionales.
Mediana Empresa
Se trata de un tipo de empresa que tiene una mayor estructura a partir de departamentos diferenciados.
El número de personal en las medianas empresas se encuentra entre los 50 y 250 profesionales.
Grande Empresa
se caracterizan por manejar capitales y financiamientos grandes, por lo general tienen instalaciones propias
El número de personal en las grandes empresas supera los 250 profesionales.
Según su Actividad economica
Sector Primario
El elemento básico de la actividad se obtiene directamente de la naturaleza: agricultura, ganadería, caza, pesca, extracción de áridos, agua, minerales, petróleo, energía eólica, etc.
Sector Secundario
Concentran el total de los sectores que en la economía se dedican a crear productos terminados. La actividad industrial, ya sea esta industria ligera o industria pesada, se incluye siempre en este grupo.
Es la que se dedica a la provisión de servicios que satisfacen las necesidades de las personas.
Origen del Capital
Privadas
Están regidas por empresarios particulares. La empresa privada también debe cumplir con obligaciones estatales, sin embargo, el capital de inversión no procede de fuentes públicas
Publicas
Es el tipo de empresa en la que el capital le pertenece al Estado, que puede ser Nacional, Provincial o Municipal.
Mixtas
Es el tipo de empresa en la que la propiedad del capital es compartida entre el Estado y los particulares. Es común encontrar en muchos países a las empresas de servicios públicos (transportes, electricidad, correos, etc.) dentro de esta categoría
Referencia Bibiografica de contenido
Concepto
Ayuda a lograr los objetivos planteados
Principios
Objetivos
Especialización
Jerarquía
Coordinación en equilibrio
Se establece con el propósito de lograr mantener el equilibrio dentro de la organización
Flexibilidad
Unidad de mando
Principio de Difusión
Se logra maximizar las ventajas y el uso de recurso de la empresa
Comunicación
Debe circular de arriba hacia abajo y de abajo hacia arriba
Elementos
Estructura
Se abordan las formas de organización interna y administrativa.
Sistematización
Todas las actividades y recursos de la empresa deben de coordinarse racionalmente al fin de facilitar el trabajo y la eficiencia.
deben de coordinarse racionalmente a fin de facilitar el trabajo y la eficiencia.
Jeranquia
Responsabilidad dentro de la empresa.
Establecer los métodos más sencillos para realizar trabajos de la mejor manera posible.
procesos
1: Análisis de los Objetivos y del Trabajo
Los empresarios casi siempre emplean la gestión de desempeño para tener un seguimiento de los objetivos y analizar la efectividad en general de los logros de la empresa.
2: División del Trabajo
Es la etapa que se atribuye a una persona o grupo de personas, cada unidad realiza una parte del trabajo total, que es necesaria para alcanzar los objetivos.
3 Definición de Responsabilidades y Autoridad
suelen definirse las responsabilidades; El conjunto de tareas de las que una persona se responsabiliza se llama cargo.
4 Diseño de la Estructura Organizacional
señala quiénes realizan las funciones y tareas que les competen en la empresa y cómo esas personas se relacionan entre sí.