Organización
Tramos
Control estricto
ORGANIZACIÓN CON TRAMOS ESTRECHOS
ORGANIZACIÓN CON TRAMOS AMPLIOS
Tipos
Formal es organizada
Informal, relaciones interpersonales
Cultura de la organización
Organización
Distribuir el trabajo para completar el objetivo
Estructura organizacional
Distribución de puestos
Diseño organizacional
Descisiones sobre la forma
Departamento
Funcional
Agrupa puestos
Por productos
Geográfico
Por procesos
Agrupa puestos según el flujo de clientes/Producto
Por clientes
¿Qué es la especialización del trabajo?
División de trabajo cada persona realiza un paso
Diseños organizacionales
Simple
Funcional
Divisional
Factores de contigencia
La estrategia general de la organización
El tamaño de la organización
La tecnología que usa la organización
Mecanicista
Orgánica
El grado de incertidumbre del entorno
Estructura organizacional
Centralización
Gerentes de nivel alto toman todas las decisiones
Descentralización
Toman decisiones los gerentes que están más cerca de la acción
Factores
Autoridad
Responsabilidad
Unidad de mando
Poder legítimo
Obligaciones
y deberes tomados como legitmas
Autoridad de línea y Naturaleza del personal de staff
Autoridad y Poder
Posición de ejercer discrecionalidad al tomar decisiones
Inducir en acciones a otras personas o grupos.