Simulador- Business Strategy Game

Compensaciones y Entrenamiento

Mejora de productividad

6 Decisiones posibles.

Aumento o disminución de salarios por planta.

Pago de incentivos por par producido.

Paquete de beneficios al trabajador.

Inversión en capacitación.

Ratio de supervisores.

Incremento porcentual en salarios.

Capacitar mejora beneficios en planta.

Disminuye tasa de rechazo.

Mejora calificaciones de calidad.

Disminuye desechos de producción.

Incrementa la productividad.

Factores que impactan productividad directamente.

Asociados directamente con la toma de decisiones.

Producción de Marca

Búsqueda de costo - beneficio - calidad - productividad

5 Decisiones posibles.

Porcentaje material superior.

Número de modelos producidos.

Inversión por modelo o estilo.

Inversión en programas de calidad six sigma

Números de pares a producir.

Instalaciones de Producción

Uso de instalaciones y maquinaria para mejora de beneficios

5 Decisiones posibles.

Incremento de producción por adquisición de maquinaria.

Venta de maquinaria innecesaria.

Mejora de maquinaria.

Construcción de nuevas plantas

Ampliación de espacio en plantas.

Distribución y Almacén

5 decisiones por región geográfica

Liquidación de inventarios

Falta de inventario

Gastos de distribución y almacenamiento

Inventario mínimo requerido

Decisiones de envío

El almacenaje es de forma organizada por medio de tamaños, modelos y movimiento en el mercado

Al finalizar el producto es enviado al centro de distribución

Mercadeo por Internet

5 factores que afectan el Mercadeo de Internet

Número de modelos/estilos

Imagen de celebridades que respalden la marca

Imagen y reputación de marca

Publicidad

Calificación de calidad

Comercialización al por Mayor

Al vender al por mayor significa que se comprará con un volumen alto para que pueda vender a detalle, a un precio menor del que se comprarían en cantidades unitarias o menores.

Operaciones de Etiqueta Privada

Oferta a las cadenas minoristas

Propuesta de producción de marca propia

Especificaciones de marca privada

Estilo/características mejoradas

Materiales - superiores (decisión) o estándar

Numero de modelos o estilos

Capacidad de producción de marca propia

Pares a producir y enviar (decisión)

Producción total propuesta

Oferta de contratos de marca privada

Demanda de marca propia

Pares ofrecidos para la venta

Precio de oferta (decisión)

Cuota de mercado proyectada

Apoyo de celebridades

Contratación de celebridades

Firma de contratos con celebridades

Se toma la decisión de ofertar por contratos según sea la celebridad

Ciudadanía corpprativa

7 INICIATIVAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

Uso de caja/embalajes reciclados

Implica el uso de materiales de embalaje reciclados, aumenta los costos de empaque de zapatos en $0.15 por par.

Iniciativas de Eficiencia Energética

Inversiones en cada planta de producción por cada millón de pares, Tratada como inversión de capital depreciada al 10% anual.

Contribuciones caritativas

Donaciones deducibles de impuestos a organizaciones benéficas y causas benéficas. (reduce utilidades antes de impuestos).

Capacitación/aplicación de la ética

Aplicación de un código de ética para los gerentes de la empresa, Incrementa los gastos administrativos corporativos en $400k anuales.

Condiciones de trabajo mejoradas

Instalaciones de cafetería y cuidado infantil en el sitio para empleados de la planta

Inversión de capital única de $2.5 millones y mayores costos administrativos de $600k anuales por instalación, aumento de productividad único de 100 pares por año en cada instalación.

Equipo de seguridad adicional e iluminación/ventilación mejoradas

Inversión de capital única de $ 3,0 millones y mayores costos administrativos de $ 500k anuales por instalación, aumento de productividad único de 100 pares por año.

Constitución de un Código de Conducta para Proveedores

Implica costos administrativos anuales adicionales de $ 750k por instalación. monitoreo del cumplimiento de las prácticas de empleo del proveedor y las condiciones de trabajo para evitar semanas laborales de más de 50 horas, salarios inferiores al estándar, uso de mano de obra menor de edad, exposición a materiales tóxicos y prácticas de seguridad poco estrictas.

Finanzas y Flujo de Efectivo

Fuentes de efectivo adicional

Préstamo bancario a 1 año (8,20% de interés)

Préstamo bancario a 5 años (8,70% de interés)

Préstamo bancario a 10 años (9,20% de interés)

Usos del exceso de efectivo

Pago Anticipado de Préstamos

Disposición del exceso de efectivo para acelerar el pago de créditos o también, comparando la calificación de crédito actual

dividendos

La gerencia tiene la potestad de incrementar o disminuir los dividendos declarados en cada gestión, considerando ciertas condiciones

Recompra de acciones

Retirar de circulación acciones de la empresa, esto permite incrementar las ganancias por acción