Administración estratégica

Es definir que hacer, como hacerlo, quien lo hará, cuando ser hará y que recursos se necesitan antes de actuar

Significa elegir de forma precisa la forma de competir

Se diferencia de la administración estratégica en este es un proceso que genera ventajas competitivas y da sustentabilidad de largo plazo a su empresa.

Toma de decisiones desde lo genera a los mas especificas que incluyen procesos diarios.

Se define como el arte y ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multifuncionales, que le permitan a una organización lograr sus objetivos.

Se diferencia de la planeación estratégica en que la Administración Estratégica es un estado de cultura que alcanza su empresa en todas las áreas de negocio.

son fuerzas de cambio de tipo social, demográfico o tecnológico capaces de transformar el mundo y nuestro modo de vida.

Que son: https://www.afiescueladefinanzas.es/megatendencias-inversion-tematica

https://lamenteesmaravillosa.com/cuales-son-las-funciones-de-los-hemisferios-cerebrales/

Un estratega debe ser objetivo y realista para las discusiones. Tiene que argumentar con hechos y datos la toma de decisiones para poder crear confianza en el equipo.

La cadena de valor es una herramienta de análisis estratégico que ayuda a determinar la ventaja competitiva de la empresa.

Con la cadena de valor de una empresa se consigue examinar y dividir la compañía en sus actividades estratégicas más relevantes a fin de entender cómo funcionan los costos, las fuentes actuales y en qué radica la diferenciación.

https://economipedia.com/definiciones/cadena-de-valor.html

Son aquellos que se derivan de la toma de decisiones de negocio fallidas.

Esta es un elemento clave en la gestión integral de las organizaciones debido a que gracias a ella las empresas pueden definir cursos de acción, planes y programas que les permitan la consecución exitosa de sus objetivos estratégicos.