Evaluación de proyectos

Es posible identificar la viabilidad de un proyecto

Permte minimizar riesgos en un futuro

Es posible optimizar recursos

Facilita la toma de decisiones en el proyecto

Identificación problema/oportunidad (Inicio)

Definir problema y objetivos

Desarrollo de acta constitutiva del proyecto

Gestión de alcance

Gestión del cronograma

Gestión del costo y consideraciones generales acordadas del proyecto

Establecimiento de objetivos

Planeación

Recopilación de datos y análisis

Estudio de mercado

Evaluación técnica

Evaluación

Análisis cuantitativo

Valor Presente Neto (VPN)

Tasa Interna de Retorno (TIR)

Retorno de la inversión (ROI)

Rentbilidad financiera (ROE)

Rentabilidad sobre los activos (ROA)

Analisis cualitativo

Análisis Costo-Beneficio (ACB)

Análisis de Sensibilidad

Análisis de Escenarios

Selección

Comparación de alternativas

Elección del proyecto más viable

Ejecución

Planificación detallada

Ejecución del proyecto

Asignación de recursos

Control de calidad

Monitoreo y Control

Monitoreo del progreso y ajustes necesarios

Ajustes finales

Cierre

Valor Presente Neto (VPN)

Tasa Interna de Retorno (TIR)

Retorno de la inversión (ROI)

Rentabilidad financiera (ROE)

Rentabilidad sobre los activos (ROA)

Inversión en activos fijos y capital de trabajo

Análisis del punto de equilibrio del proyecto

Factibilidad técnica

Factibilidad económica

Factibilidad operativa

Factibilidad legal

Factibilidad ambiental