intervenciones en procesos humanos
tecnoestructurales
Subtema
Diferenciación e integración
Diseño estructural
Organización colateral
Calidad de vida en el trabajo
Diseño del trabajo
procesos de interacción, como comunicación, solución de problemas, liderazgo y dinámicas de grupo
Grupos “T” (training group)
entrenamiento
Consultoría de procesos
Intervención de la tercera parte
Formación de equipos
Ensayos o encuestas de retroalimentación
Reuniones de confrontación
Relaciones intergrupo
Enfoques normativos
administración de recurso humano.
Instalación de objetivos y metas
Sistemas de recompensas
Planeación y desarrollo de carrera
Administración del estrés