ISO 31000

CREADO EN LA DECADA DE LOS 60 ANTE LA MODERNIZACION DE ALGUNOS PROCESOS

IDENTIFICACION DEL RIESGO

El propósito de la identificación de riesgos es encontrar, reconocer y describir los riesgos que pueden ayudar o impedir a una organización lograr sus objetivos.

FACTORES

CAUSAS Y EVENTOS

AMENZAS Y OPORTUNIDADES

VULNERABILIDADES Y CAPACIDADES

INDICADORES DE RIESGOS EMERGENTES

PRINCIPIOS

EL PROPOSITO DE LA GESTION DE RIESGO ES LA CEACION Y PROTECCION DEL VALOR ,MEJORA EL DESEMPEÑO, FOMENTA LA INNOVACION Y CONTRIBUYE AL LOGRO DE OBJETIVOS.

MEJORA CONTINUA

FACTORES HUMANOS Y CULTURALES

MEJOR INFORMACION DISPONIBLE

DINAMICA

INCLUSIVA

ADAPTADA

ESTRUCTURADA Y EXHAUSTIVA

INTEGRADA

MARCO DE REFERENCIA

EL PROPOSITO DEL MARCO DE REFERENCIA ES ASISTIR A LA ORGANIZACION EN INTEGRAR LA GESTION DE RIESGO EN TODAS SUS ACTIVIDADES Y FUNCIONES SIGNIFICATIVAS.

INTEGRACION

MEJORA

VALORACION

IMPLEMENTACION

DISEÑO

IMPLEMENTACION

DESARROLLO DE UN PLAN APROPIADO INCLUYENDO PLAZOS Y RECURSOS

IDENTIFICACION DE DONDE,COMO Y QUIEN TOMA LOS DIFERENTES TIPOS DE DECISIONES

MODIFICACION DE LOS PROCESOS

ASEGURAMIENTO DE LAS DISPOCISIONES DE LA ORGANIZACION

REGISTRO E INFORME

ESTOS SE DEBERAN DOCUMENTAR E INFORMAR A TRAVES DE LOS MECANISMOS APROPIADOS

COMUNICAR LAS ACTIVIDADES Y RESULTADOS

PROPORCIONAR INFORMACION PARA LA TOMA DE DECISIONES

MEJORA DE ACTIVIDADES DE GESTION DEL RIESGO

ASISTIR LA INTERACCION CON LAS PARTES INTERESADAS.