FEM UN PROJECTE

CARACTERISTIQUES

ÚNIC

TEMPORAL

RECURSOS

GESTIÓ DE PROJECTES

INICI

IDEA

ACTA DE CONSTITUCIÓ

PLANIFICACIÓ

TRIPLE RESTRISCCIÓ

ABAST-COST-TEMPS

RRHH

RISCOS

EXECUCIÓ

CONTROL

TANCAMENT

GESTIÓ DEL RISC

Gestió del risc insuficient

a

Definició insuficient de l'abast del projecte

Manca de realisme en la fixació d'objectius

Manca de marge de reacció

Mala comunicació

Altres causes

Absència de controls de qualitat .
Mala coordinació dels recursos .
Excedir-se en els costos.
Inadequada selecció de proveïdors .
No establiment d'indicadors que permetin mesurar el progrés.
Conflicte de prioritats i polítiques.

ORGANIGRAMA

PATROCINADOR

DIRECTOR DE PROJECTE

MEMBRES DE L´EQUIP

INTERESSATS O CLIENTS