Compitiendo por el futuro
por Gary Hamel y C.K. Prahalad

Gary plantea algunas preguntas retoricas

¿Los altos directivos de mi empresa tienen una comprensión clara y compartida de cómo puede ser diferente el sector dentro de diez años?

¿El punto de vista de mi empresa sobre el futuro es único entre los competidores?

La transformación organizativa

Debe estar impulsada por un punto de vista sobre el futuro de la industria^

La nueva estrategia de Sistemas electrónicos de datos (EDS)

Globaliza

Informaliza

Individualiza

EDS surgió

Del proceso con una visión sustancialmente más amplia, más creativa y más profética.^

Si los gerentes no tienen respuestas detalladas a las preguntas sobre el futuro^

Sus empresas no pueden esperar ser líderes del mercado

La capacidad de actuar, en lugar de pensar e imaginar.

Se convierte en la única medida de liderazgo.

EDS

La estrategia se basa en la capacidad de la empresa para utilizar la tecnología de la información para abarcar las fronteras geográficas, culturales y organizativas