ISO 27001 - Mapa Mental

ISO 27001

1.

¿QUE ES ?

es una norma internacional que permite el aseguramiento, la confidencialidad e integridad de los datos y de la información, así como de los sistemas que la procesan.

2.

¿COMO FUNCIONA?

El eje central de ISO 27001 es proteger la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información en una empresa. Esto lo hace investigando cuáles son los potenciales problemas que podrían afectar la información (es decir, la evaluación de riesgos) y luego definiendo lo que es necesario hacer para evitar que estos problemas se produzcan (es decir, mitigación o tratamiento del riesgo).

3.

¿Por qué es importante para la empresa?

Hay 4 ventajas comerciales esenciales que una empresa puede obtener con la implementación de esta norma para la seguridad de la información:

Cumplir con los requerimientos legales

Obtener una ventaja comercial

4.

. Normas legales relacionadas con los beneficios

Para realizar una adecuada gestión con el plan de beneficios,
es indispensable que los responsables de esta gestión estén
permanentemente actualizados sobre la normatividad laboral

vigente; que garanticen su correcta aplicación, pues el denominar

beneficios de forma inadecuada puede acarrear demandas de los

trabajadores y sanciones de las entidades de vigilancia y control.

5.

Salario emocional

El salario emocional se puede definir como la retribución intangible,
no económica, que apunta a satisfacer las necesidades de los
trabajadores y a mejorar su calidad de vida generando felicidad en

su entorno laboral.

Las principales motivaciones de los trabajadores son:

Crecimiento y desarrollo en la empresa.

Plan de carrera que le permitan movilidad en la empresa.

Buen ambiente laboral (clima laboral)

Reconocimiento público.

Estabilidad laboral.

Pago oportuno.

Horario flexible.

Trabajo desde casa.

Nivel de independencia y autonomía.

Principales motivaciones al interior de la empresa

El salario emocional es una estrategia para mantener comprometidos
y motivados a los trabajadores, conservar el talento humano y
generar estabilidad laboral

6.

. Factores para determinar beneficios

Para realizar un plan de beneficios se recomienda estudiar y tener presentes
factores de los trabajadores y su entorno que pueden influir en el logro de los
objetivos que se persiguen, como:

Género.
Características y cantidad de cada población.
Grado de escolaridad.

Región.

Área de trabajo.

Sector económico.

Intereses personales.

Prioridades relacionadas con salud, educación, recreación, culturales y sociales.

7.

Proceso para diseñar un plan de beneficios

Identificar las necesidades

Definir los objetivos de las partes:

Identificar la disposición de los involucrados para la ejecución:

Establecer el presupuesto y su ejecución en el tiempo

Definir el plan y el cronograma para implementación y ejecución

Realizar Seguimiento y Control

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