La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.
Se clasifica en
IMPORTANCIA
Consiste en
La dirección donde se realiza todo lo planeado se ejecutan todos los elementos de la administración.
ETAPAS DE LS TOMA DE DECISIONES
Son
Definición del problema
Determinación de alternativas
Selección y evaluación de alternativas
Implantación
Definición del problema
MOTIVACION
Es
Una de las labores mas complejas pero a su vez una de las labores mas importantes de la dirección.
Jerarquía de Maslow
Son
Básicas
Fisiológicas
De seguridad
De amor o pertenencia
De reconocimiento
Crecimiento
Autorrealización
COMUNICACION
Es
Una organización que comprende múltiples interacciones que abarcan distintos medios.
Se clasifica en
Elementos
Emisor
Transmisor
Receptor
Tipos
Formal
Informal
Vertical
Verbal
Horizontal
Escrita
No verbal
LIDERAZGO
Es
La responsabilidad de dirigir, desarrollar ciertas cualidades y conocimientos que conforman este perfil.
Conocimientos y Cualidades
Conocimientos Tecnologicos
Conocimientos Administrativos
Competencias personales
Creatividad e incentiva
Sentido Común
Inteligencia Emocional
Sinceridad Justicia y lealtad
Comunicación
Estilo de Liderazgo
Paternalista (1.9)
Burócrata (1.1)
Demócrata (5.5)
Autocrático (9.1)
Estilo (9.9)
Elementos de Liderazgo
Autoridad
Formal
Lineal
Funcional
Staff
Personal
Delegación
Mando
Ordenes
Instrucciones
TECNICAS DE DIRECCION
Tormenta de ideas
Equipos de trabajo
Programación final
PRINCIPIOS DE DIRECCION
Resolución del conflicto
Aprovechamiento del conflicto
Impersonalidad de mando
Coordinación de intereses
De la vía jerarquica