
Tiene una perspectiva estructuralista
Se centra en un enfoque de
organización formal
Su principal representante fue
Henri Fayol

Su principal representante fue
Federick Tylor
Plantea los principios básicos
de la administración
Planeación
Preparación
Control
Ejecución
Su metodo se centra en la departamentalizacion
Plantea el aumento de la eficiencia empresarial
a través del incremento de la producción

Su representante es Alton Mayo
Se basa en la organización informal
Tiene un enfoque en las relaciones sociales

Su representante es Abraham Maslow
Estudia la organización formal y la infromal
Tiene una perspectiva conductista
Se enfoca en la psicología organizacional y el
concepto de organización se basa en las
relaciones interpersonales.

Sus representantes son Herbert Simon,
Von Neumann y Mongesntem
Concibe a la organización como un espacio
donde se aplican procesos decisorio
Se basa en dos perspectivas: la del proceso y la del problema, de las cuales se obtiene las características de la toma de decisiones
Elaborada por
William Dill
William Starbuck
James Thompson
Jay Lorsch
Tom Burns
Subraya el ajuste entre procesos organizacionales
Considera que el funcionamiento de una organización depende de la interacción con el entorno a partir de la influencia del ambiente, la tecnología, la estructura y el comportamiento

Su representante es Douglas Mac Gregor
La teoría X lleva a las personas
a hacer exactamente lo que la
organización pide que haga, ya
que se da en forma de imposición
La teoría Y desarrolla un estilo de
administración muy abierto y
extremadamente democrático
El enfoque de la organización es de
innovación y creatividad

Fue elaborada por Peter Drucker
Asigna alta jerarquía a los conceptos clásicos de estructura
Autoridad
Responsabilidad
Incorpora otros enfoques teóricos
La dinámica de grupos
La organización informal
La comunicación interpersonal
La apertura hacia una dirección democrática

Su representante es James Burnham
Su perspectiva se ubica sobre la estructura
organizacional, las personas y el ambiente
Se basa en un sistema abierto y utiliza un modelo natural
Habla acerca de los niveles jerárquicos
Nivel técnico
Nivel gerencial
Nivel Institucional

Su principal representante fue Max Weber
Se basa en la organización formal y el
enfoque es un sistema cerrado
Énfasis en la planeación y control

El referente de esta teoría es Ludwing von Bertalanffy
Tiene una perspectiva integradora, y define a la organización como un sistema abierto o cerrado
Los aportes de esta teoría, es el globalismo o totalidad