un mapa conceptual sobre el modelo de negocios Lean Canvas.
Modelo de negocios Lean Canvas
Definición y concepto
Importancia y aplicaciones
Elementos del Lean Canvas
Segmentos de clientes
Identificación de los clientes objetivo
Análisis de sus necesidades y problemas
Propuesta de valor única
Descripción de la propuesta de valor
Ventajas competitivas
Canales de distribución
Medios para llegar a los clientes
Estrategias de marketing y comunicación
Relaciones con los clientes
Tipo de relación con los clientes
Estrategias de fidelización y retención
Fuentes de ingresos
Formas de monetizar el modelo de negocio
Diversificación de fuentes de ingresos
Recursos clave
Activos y capacidades necesarios para el modelo de negocio
Alianzas estratégicas y colaboraciones
Actividades clave
Tareas y procesos esenciales para el funcionamiento del negocio
Automatización y optimización de actividades
Estructura de costos
Gastos asociados al modelo de negocio
Estrategias de reducción de costos
Ventajas del Lean Canvas
Flexibilidad y adaptabilidad
Enfoque en la creación de valor
Identificación temprana de problemas y oportunidades
Agilidad y rapidez en la toma de decisiones
Pasos para utilizar el Lean Canvas
Definir el problema a resolver
Identificar los segmentos de clientes
Diseñar la propuesta de valor única
Establecer los canales de distribución
Definir las relaciones con los clientes
Determinar las fuentes de ingresos
Identificar los recursos clave
Establecer las actividades clave
Analizar la estructura de costos
Ejemplos de aplicación del Lean Canvas
Startups y emprendimientos
Empresas consolidadas en proceso de innovación
Proyectos sociales y sin fines de lucro
Negocios en fase de reestructuración o transformación digital