


Industria 4.0
Empowerment
Manejo del talento humano
Coaching
Manejo del talento humano
Benchmarking
ODS-Objetivos de
desarrollo sostenible
Agenda 2030 de la ONU
Innovación
Factor de competitividad
Neuro Managment
Nestor Braidot
Técnicas propias de
la neurociencia
Adapta
Sistema Nervioso
Neuromarketing
Neuro-Liderazgo
ámbito de la gestión
Organizacional

Capacidades Dinámicas
David J Teece
Relación de los recursos de
la empresa con sus capacidades
Alcanzar
Coherencia
adaptativa
Añadirle valor al
cliente para que nos
prefiera
Entorno
cambiante

Gestión Ambiental
Consecución objetivos
empresariales
Posición responsable
social y ambientalmente
Stakeholders Management
Gestion con los grupos
de interés

Competitividad
Michael Porter
Factor humano

Conocimientos
Experiencias
Habilidades
Incrementar participación
en el mercado
Preferencias a
clientes potenciales
Innovación

Nuevas ideas
Productos
Conceptos
Servicios
Prácticas
Productividad
Medir Eficiencia de
producción
Máximo rendimiento
Mínimo de recursos

Planeación Estratégica
Kenneth Richmond
Estudia el entorno
Examina lo interno

Evaluar
Recursos
Habilidades
Competencias
Determina Objetivos
Precisas intenciones
Clarificar metas
La estrategia
Planificación de algo
Grupo
Individuo
Siglo XX
Nace la administración científica
Y tecnológica

Feudalismo
Surge la industrialización
Venecianos
Establecieron marco legal
para el comercio y los negocios
Iglesia Católica
Estructura y jerarquiza políticas

Nobleza
Pueblo
Siervos y
exclavos
Romanos
Desarrollaron sistema de comunicación
de armamento, cerámica y textiles
Griegos
Desarrollaron la ética del trabajo y
la universalidad de la administración
Chinos
Establecieron la Constitución
Bases para un buen gobierno

Babilónicos
Reforzaron leyes conducción de
los negocios, estándares, salarios
Hebreos
Principio de excepción y
Departamentalización, leyes
morales y agrícolas
Egipcios
Inventarios, Diarios de venta
e Impuestos, proyecciones y
planeaciones
Los Sumerios
Establecieron registros de
uso comercial y gubernamental


4 Principios del Padre de la Administración
4.Responsabilidad y especialización de los
directivos en la planeación del trabajo.

3. Cooperación entre directivos y operarios.

DEPARTAMENTALIZACIÓN
Por Área Geográfica
Zona norte
Zona centro
Zona sur
Subtopic
Por Procesos
Ensamble
Pintura
Soldadura
Por Proyectos
Dirección
Especiales
Gubernamentales
Privados
Logísticos
Por Producto
Producción
Yogurt
Queso
Leche
Por Funciones
Finanzas
Producción
Ventas
Por Clientes

Personal experto
en servicio al cliente
2. Selección y entrenamiento del trabajador.

1.La organización científica del trabajo.

Desarrollo
Administración
Científica

El Método

La Organización
Tecnológico
Industrial
Sustituyen al hombre
por la máquina
Hombre administra
la máquina
Nacen las Especializaciones
en la Administración
Criterio del
Señor Feudo
Gremios
Cómo pagar?
Cuánto pagar?
Nacen los
Estados
Grandes
Civilizaciones
Esclavos
Asignación de
tareas
El grupo las
cumplía
Líder toma las
decisiones
Grupos de
trabajo
Necesidades
Caza
Organización
Refugios
Organización
Buscar
madera
Organización