Administración, Teoría, Proceso y Practica.

Teoría de creciente ampliación y expansion

Comienza a principios
del siglo XX

1976, nueva concepción de trabajo,
modifico la estructura social y comercial de la época.

Etapas

Artesanal:
1970, revolución industrial.

Transición del artesano a la industrialización.
1780 - 1860.

Desarrollo Industrial
Ciencia y avances tecnológicos
dominio en la industria.

Gigantismo Industrial
Depresión económica
y crisis mundial.

Moderna, avances tecnológicos
con fines comerciales por medio
de productos y medios sofisticados

Globalización, adversidades para empresas

Organizacion

Controlar

Dirigir

Planeación

Énfasis en las tareas: Intento aplicar
métodos científicos a los problemas
de la administración.

Implementada por Taylor a
comienzos del siglo XX.

Taylor quiso quitarle al obrero
el derecho de escoger su manera
de ejecutar la tarea.

Énfasis en la estructura
organizacional

Teoría clásica de Fayol; Prever, organizar,
mandar, coordinar, controlar.

Teoría de la burocracia de Weber:
Formalización, división de trabajo,
principio de la jerarquía.

Teoría estructuralista:
Analisis interorganizacional
y ambiente externo.

Énfasis en las personas

Las empresas implementan un sistema de decisión donde las personas perciben, sienten, deciden y actúan y así definen su comportamiento de acuerdo a las situaciones que enfrentan.

Énfasis en la Tecnologia

Moldeo la estructura de la empresa
y acondiciono su funcionamiento.

Énfasis en el Ambiente

Comportamiento organizacional.
Teoría situacional.
Características estructurales dependen
de las características ambientales.

Continua adaptación
de los ambientes

Costos elevados de materias
primas, energia y fuerza laboral

Mejorar los resultados con
los recursos disponibles

Competencia riesgos en
la actividad empresarial

Empresas internacionalizadas