Codiagnóstico Organizacional

Diagnóstico Externo

Relación dialéctica

Observador Exerno

Observador Interno

Perspectivas de Análisis

Perspectiva Societal

Influencia en el entorno

Perspectiva Ejecutiva

Analizar las decisiones y direcciones
de los ejecutivos de la organización

Perspectiva Sistemática

Analizar las formas en que se relacionan
los subsistemas de la organización

Perspectiva de relaciones humanas

Analizar los grupos informales

Perspectiva individual

Analizar el grado de bienestar que genera la
organización en las personas que interactúan
con ella

Autodiagnósitico

Orígenes

Crecimiento Organizacional

Deterioro Organizacional

Productividad Organizacional

Cambio Organizacional

Complejidad del Entorno Organizacional

Cultura Organizacional

Clima Organizacional

Fusión de Organizaciones

Otros

Herramientas del Diagnóstico

Herramientas Conceptuales

Técnicas y Procesos de Medición

Tecnologías de Cambio

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