CONCEPTOS INGENIERÍA EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL
Administración de Operaciones
ES
El área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes.
PRODUCTIVIDAD
resultado de las acciones que se deben llevar a término para conseguir os objetivos de la empresa y un buen ambiente laboral, teniendo en cuenta la relación entre los recursos que se invierten para alcanzar os objetivos y los resultados de los mismos.
COMPETITIVIDAD
capacidad que tiene una empresa o país de obtener rentabilidad en el mercado en relación a sus competidores. La competitividad depende de la relación entre el valor y la cantidad del producto ofrecido y los insumos necesarios para obtenerlo (productividad), y la productividad de los otros oferentes del mercado
Administración de Proyectos
Es una metodología usada a nivel mundial, por empresas e instituciones para alcanzar objetivos en un tiempo determinado. También significa llevar una gestión equilibrando, separando las urgencias de las tareas que realmente son importantes para el cliente.
Administración de Inventarios
Es la administración respecto al ingreso y salida de insumos. productos terminados o semiterminados, bienes auxiliares y herramientas que posee una empresa. Este tipo gestión es parte de la contabilidad de costes, siendo fundamental para optimizar las operaciones de la compañía.
Planificación de la Capacidad
Es el proceso de determinar la capacidad de un departamento o linea de producción para satisfacer una demanda dentro de un marco de tiempo específico. El proceso considera todas las necesidades adicionales necesarias para cumplir la fecha límite, como externalizar mano de obra, turnos adicionales, inversiones y materiales.
La planificación de capacidad pesa la oferta y la demanda para determinar si una organización tiene suficientes recursos para completar pedidos.
Gestión
DE
Manufactura
Sistema dirigido a pequeñas empresas industriales, el cual les permite llevar el control de la estructura de producción de los productos con el fin de conocer sus costos reales, obtener una explosión valorada, determinar precios de venta, hasta las entradas y salidas de inventario en cada fase productiva.
Servicio
Es una extensión de los principios y competencias de la gestión de servicios de IT (ITSM) hacia otros sectores de una organización. Por lo general, no solo incluye los mismos procesos o prácticas de ITSM, sino también la misma tecnología, como medio para impulsar las tareas del trabajador