Enfoques de la administración

Enfoque de eficiencia

Principales exponentes

Charles Babbage

Aportaciones

Aprender para lograr una capacitación

Disminución de pérdida de tiempo en producción

Incremento de la habilidades

Desarrollo de tecnologías para obtener mejores instrumentos

Principios

¨Una sociedad basad en las compraventa
de fuerza de trabajo de trabajo¨

Frederick Taylor

Aportes

La publicación de libro ¨Principios de la
administración científica¨

Su planteamiento del estudio de la administración
de forma científica

Estableció la racionalización del trabajo mediante
ciencia

Puso énfasis en la productividad del trabajo

Su propuesta dé que el trabajador debe ser remunerado en función de su productividad.

Propone mejores métodos para el desempeño laboral con la aplicación de métodos científicos en el trabajo.

Principios

El estudio y organización científica del trabajo

Selección y entrenamiento de los trabajadores

Acción cooperativa entre directivos y operarios

Responsabilidad y especialización de los superiores en la planificación del trabajo

Frank Bunker Gilbreth y Lillian M. Gilbreth

Aportes

Utilizaron el cine para analizar y mejorar secuencias y movimientos del trabajo.

Desarrollaron estudios de micro movimientos con base en therblig´s (símbolos para representar el trabajo manual).

Desarrollaron un código de símbolos para diagramar el flujo de análisis del proceso del trabajo.

Desarrollaron un sistema de lista blanca para calificar el método.

Elaboraron un modelo de la labor administrativa, que denominó “proceso de trabajo”

Destacaron la importancia de considerar al elemento humano en la planeación del trabajo y en la determinación de tiempos.

También, destacaron la importancia de las ciencias humanas y en particular las relaciones con la Psicología.

Principios

El mejor método de trabajo permitirá que el operario ejecute la tarea en el menor tiempo posible.

La tarea debe proyectarse de manera que cuando se realice el gusto y la tensión serán mínimas.

Henry Laurence Gantt

Aportes

Su sistema de salarios, llamado plan de tarea y bonificaciones y cuya ventaja ere que parte de un salario mínimo diario puede aumentar por una bonificaciones.

El famoso diagrama de Gantt, el cual es un cronograma que tiene aplicaciones como instrumento de planeaciones y control metodológico.

Su política de instrucción y entrenamiento con estos los obreros adquieren mejores hábitos de trabajo.

Responsabilidad industrial, es fundamental para el sistema empresarial pues enfatiza mas en esquema de ganancias.

Principios

Igualdad de oportunidades en la selección de dirigentes.

Autoridad inherente a la responsabilidad.

Autoridad intrínseca.

Política sabia.

Acción basada en hechos

Henry Ford

Aportes

Disminución de tiempos de producción con el uso
eficiente de maquinas y materias.

Reducción del inventario

Aumento de la producción en la especialización
de trabajo.

Salarios mínimos

Desarrollos integral vertical y horizontal

Linea propia de crédito

Principios

Principio de intensificación

Principio de economicidad

Principio de productividad

Enfoque de calidad

Principios exponentes

Edward W. Deming

Aportaciones

Descubrió mejoras en los proceso y servicios.

Redujo la incertidumbre y variabilidad en los procesos.

Pudo evitar variaciones y propuso un ciclo.

Su característica era que mayor calidad mayor productividad.

Sus principios en la gestión de la empresarial

Sus análisis de la variación

Ciclo PDCA

Principios

Lograr la constancia de propósitos para la mejora de productos y servicios.

Adoptar una nueva filosofía sobre la calidad

No depender las inspecciones masivas.

No ceder los negocios solo con base en el precio marcado.

Mejorar constantemente los procesos de producción y servicio.

Tener métodos modernos de capacitación

Introducir al liderazgo.

Optimizar los esfuerzos de los equipos, grupos y áreas de staff.

Emprender la acción para logar la transformación

Philip B. Crosby

Aportaciones

Principios básicos de la calidad

Una filosofía de cero defectos

Ser absolutos de la calidad.

Principios

La calidad significa cumplir los requisitos de funcionamiento del producto.

Es negocio la calidad pues resulta más económico hacer bien las cosas desde la primera vez, sin un proceso.

Reprocesas es muy costoso.

Kaoru Ishikawa

Aportaciones

Ishikawa es el primer diagrama destinado a ayudar con su diagrama de espina de pez.

Presento los elementos de sistemas de calidad y estos los denomino las siete herramientas básicas de la administración de calidad.

Principios

La calidad empieza con la educación y termina con la educación.

Para llegar a conseguir la calidad, lo primero es conocer.

Un control de calidad alcanza su estado ideal cuando la inspección ya no requerida.

Es fundamental encontrar las causas de los problemas para eliminarlas.

Todos los trabajadores deben de participar en el control de calidad.

No sé de confundir los medios con los objetivos

La calidad es prioridad, ya que las ganancias deben ser consideradas a un largo plazo.

Los responsables empresariales deben admitir que sus subordinados

Uso de herramientas de análisis y una solución de problemas pueden resolver 95% de sus problemas

William Ouchi

Aportaciones

Autor de la teoría de como poder hacer frente al desafío japonés.

Dentro de esta teoría tiene que:

Confianza en la gente y de esta para la organización.

Atención puesta en las sutilezas de las relaciones humanas

Las relaciones sociales deben de ser más estrechas

Principios

Confianza en los trabajadores para que logren los objetivos de las empresas.

Atención a las relaciones humanas pues el jefe debe de conocer bien a sus trabajadores

Tener relaciones sociales estrechas para buscar la coordinación del trabajador.

Enfoque de gestión

Principales exponentes

MAXIMILIAN WEBER

Aportes

Es uno de los padres de la sociología, junto a Marx, Durkheim y Comte.

Es considerado de los padres de la administración publica

Estableció los fundamentos del método del trabajo en sociología moderna pues le aporto rigurosidad y legitimidad

Estableció los fundamentos del método del trabajo en sociología moderna pues le aporto rigurosidad y legitimidad

Dentro de sus pensamiento y escritos se da la influencia de la elaboración de teoría sociológicas de la actualidad.

Principios

Carácter legal de normas y reglas.

Carácter formal de las comunicaciones.

Carácter racional y división del trabajo.

La impersonalidad de las comunicaciones

Jerarquía de la autoridad.

Rutinas y procedimientos estandarizados.

Competencia técnica y meritocrática.

Especialización de la administración separada de la propiedad.

Profesionalización de los participantes.

CHESTER IRVING BARNARD

Aportes

Teoría de la cooperación

Organización formal

Organización informal

Principios

La orden tiene que ser entendida por el subordinado

El subordinado debe de tener las órdenes claras y precisas para obedecer.

El subordinado no tiene que ver ninguna incompatibilidad entre la comunicación y sus objetivos

El subordinado no tiene que tener ninguna incompatibilidad entre la comunicación os objetivos de las organización.

AMITAI ETZIONI

Aportes

Su lucha contra las armas nucleares

Enfoque comunitario.

Fundador de la socioeconomía

Comunitarianismo.

Principios

La división

Concentración

Recompensas- Sanciones

RENATE MAYNTZ

Aportes

La existencia de una estructura funcional de la organización.

Al igual que una estructura de autoridad y de comunicaciones y de conflictos.

Es la representante de la escuela estructuralista de la administración

Clasifico la estructura de la autoridad.

Principios

Acción reciproca con el medio pues la organizaciones son siempre un sistema parcial y existen dentro del sistema social que las envuelve

La autopreservación. En los sistemas orgánicos se habla de una tendencia de la que sirve la orientación homeostática de las organizaciones hacia ese objetivo.+

La integración: Los sistemas orgánicos tiene las ideas de que son sistema social y esta se caracteriza de una fuerte integración y armónica cooperación.

Tecnicas contempladas en el enfoque de gestión

Benchmarking

Benchmarking externo

Benchmarking competitivo

Benchmarking genérico

Benchmarking funcionalc

Benchmarking Interno

Reingeniería

Outsourcing

Emporwerment

Justo in time

Outplacement

Downsizing