Fases de la metodología FAST

Definición de alcance

es de 2 sentidos primero responde la pregunta ¿vale la pena
atender este problema? Segundo y suponiendo que el problema
vale la pena establece el tamaño y las fronteras del proyecto

Análisis del problema

estudia el sistema existente y analiza los resultados que
proporciona al equipo del proyecto con una comprensión más
completa de los problemas

Análisis de requerimientos

Define y prioriza los requerimientos del negocio dicho de manera
simple la analista se aproxima a los usuarios para averiguar lo que
necesitan o requieren del nuevo sistema

Diseño lógico

Traduce los requerimientos del negocio a modelos lógicos debe
ser interpretado como de tecnología independiente

Análisis de Decisión

es un método explícito cuantitativo y prescriptivo que ante un

problema de decisión concreto permite estimar cual es la mejor

alternativa entre las diversas opciones planteadas

Diseño físico e integración

remite a la posibilidad de combinar la metodología cualitativa y
cuantitativa dentro de una misma investigación de manera tal que
sostiene la complementariedad entre métodos

Construcción y pruebas

prueba unitaria
de integración, funcionales y de rendimiento

Instalación y entrega

Inicio del proyecto, Planificación del proyecto, Ejecución del proyecto, Desempeño del proyecto, cierre del proyecto