Gestión del desempeño
laboral

Es importante que las compañías fomenten la
creación de una cultura organizacional
orientada al logro de metas y de esfuerzo
comprometido

La idea de motivar a los
empleados a participar
de manera activa en la
empresa se conoce como
“empowerment” o
“empoderamiento”.
Esto significa brindar al
colaborador más
libertad para tomar
decisiones en el
desempeño d

El propósito principal de establecer y definir metas es que tu equipo esté motivado al tener una guía clara de lo que la empresa espera de ellos.

Un empleado que siente que la empresa en la cual labora se preocupa por verle crecer, por mantenerlo actualizado y ofrecerle entrenamiento y capacitación continua será un empleado comprometido con los objetivos de la organización.

Las políticas de
compensaciones e
incentivos para los
empleados han
evolucionado de ser una
pieza de la
administración del
recurso humano a un
plan estratégico
diferenciado para la
atracción y retención de
talento clave.

Para que el empleado
pueda mejorar y elevar
su rendimiento es necesario que
reciba retroalimentación
de manera periódica y
formal sobre lo que hace
bien y las áreas de
oportunidad que existen
en su desempeño para
que pueda reforzar los
comportamientos
positivos y modificar las
conductas negativas

✖ Mejora de
relación laboral
entre empleado

y jefe.
✖ Incremento en
la productividad
de los
empleados.
✖ Desarrollo de
habilidades en
el colaborador

 Hacia la organización del futuro
Romper con las estructuras jerárquicas
yencaminarse
a modelos centrados en el trabajo
entre equipos