concepto en evolucion de la administracion por objetivos

ventajas

Hay bastantes pruebas de las ventajas de la APO —casi todas en estudios de laboratorio— que
muestran el aspecto motivacional de las metas claras; así, las siguientes son también ventajas:

Precisión en las funciones y estructuras, así como en la delegación de autoridad según los
resultados esperados de las personas que desempeñan las funciones.

perfeccionamiento de la administración mediante la planeación orientada a resultados

Desarrollo de controles efectivos que miden los resultados y conducen a acciones correctivas.

desventajas

A pesar de todas sus ventajas, un sistema de la APO tiene debilidades, la mayoría se deriva de
errores de aplicación

El fracaso en la enseñanza de la filosofía de la APO es una de las debilidades de ciertos programas: los gerentes deben explicar a sus subordinados qué es, cómo funciona, por qué se hace, qué función tendrá en la evaluación del desempeño y, sobre todo, cómo pueden beneficiarse los participantes

otro problema

es la dificultad de establecer metas verificables con el grado correcto de flexibilidad. En ocasiones, los participantes en programas de la APO reportan que la preocupación excesiva por los resultados económicos

importancia

la evaluación del desempeño como instrumento para motivar a los individuos y en la
planeación estratégica, existen otros subsistemas gerenciales que pueden integrarse a
este proceso, entre ellos la planeación y el desarrollo de recursos humanos (integración de personal
y desarrollo individual y de la compañía), la planeación del desarrollo profesional (construir sobre
fortalezas individuales y superar debilidades)

concepto

apo

APO se practica en todo el mundo, y a pesar de su amplia aplicación, no siempre está claro qué de motivacion y otro mas la consideran como un dispositivo de planeacion y control

administración por objetivos

Amplio sistema administrativo que integra muchas actividades gerenciales clave de manera sistemática y está conscientemente dirigido hacia
el logro efectivo, eficiente y, por tanto, eficaz, de objetivos organizacionales e individuales

Proceso de transformación

insumos

capital

administrativos

humanos

insumos

metas de empleados

consumidores ,proveedores

productos

bienes,servicios

ganancias,sastifaccion

limitaciones externas

educativas,sociologicas,legales

otros