Planeación Estratégica Aplicada

Se dividen en

Planeación

Analiza

Cita “Es el proceso de establecer objetivos y elegir, antes de tomar acción, los más adecuados medios de lograr estos objetivos. Planear es decidir, por anticipado. Es el proceso de decidir antes de que se requiera la acción”. (Goodstein & Nolan, 2016, pág. 1)

Interpretación de la Cita Como se sabe la planeación conlleva a una serie de procesos los cuales se deben de conocer en ello se define los diferentes objetivos que inciden puesto que los mismos son contundentes lo cual es indispensable a la hora de planear los diversos hallazgos de forma general.

Frase Clave

“Se concentra en los diferentes objetivos que se han establecido previamente generando una serie de desafíos los cuales permite el cambio y desarrollo de las entidades “

Cómo lo aplicaría en docencia

Para los docentes la planeación es el conjunto , de una serie de prospectos los cuales se deben de desarrollar de forma dinámica puesto que parte de ello son las diferentes estrategias que se busca en los nuevos hallazgos que sean de beneficio para el aprendizaje.
Se requiere de disciplina y veracidad pero lo que pasa desapercibido en la planeación es la importancia de trazarse un objetivo al no hacer eso no se tiene una base sólida.

¿Qué no lo es?

Al establecer una serie de prospectos se piensa que se puede lograr los diferentes hallazgos algunos de ellos sí pero la mayoría en su totalidad se requiere de disciplina y veracidad pero lo que no es y se pasa desapercibido en la planeación es la importancia de de los desafíos al no hacer eso no se tiene una base sólida lamentablemente se pasa desapercibido los objetivo y las diferentes estrategias al no poder planearlas de forma contundente. Esto genera una serie de atribuciones negativas al no tener algo definido.

Planeación Estratégica

Desarrolla

Cita “La visión del futuro ,estado de la organización provee la dirección en la cual la misma debe moverse y la energía para iniciar el movimiento. Este proceso es muy diferente de la planeación a largo plazo”. ( GOODSTEIN & NOLAN , 2016, pág. 1)

Interpretación de la Cita La perspectiva que se genera es una visión de grandes acontecimientos que se derivan en una fuente de organización la cual tiene como desenlace una serie de acciones que conducen a grandes paradigmas de una planeación

Frase Clave

"La estrategia se trata de tomar decisiones, y compensaciones; se trata de elegir deliberadamente ser diferente"
Esta frase es la pieza clave para poder desarrollar una planeación estratégica factible que conlleva a una serie de desafíos los cuales permite vincularse a las acciones de grandes procesos.

Como lo aplicaría en la docencia

Al poder incorporar una planeación estratégica de forma general en un centro educativo conlleva una serie de desafíos para el docente debe de analizar las diferentes acciones, cabe mencionar la forma en que se incruste las diferentes actividades, estrategias las cuales demuestren el desarrollo al utilizarse.

¿Qué no lo es?

• Una planeación estratégica no es solo una simple metodología o algo común lo que se busca es una forma dinámica de presentar un trabajo excepcional.
• La planeación estratégica no es un hecho que pasa desapercibido no es solo analizar prospectos.
• La planeación estratégica no solo es concentrarse en los aspectos negativos.
• La planeación estratégica no tiene la potestad de erradicar los riegos.

La Administración Estratégica

Desarrolla

Cita . “Esta es la administración estratégica la ejecución del plan estratégico, la planeación estratégica aplica , trata de construir o incrementar la capacidad de administración estratégica de la organización al involucrar a la gerencia de manera directa”. ( GOODSTEIN & NOLAN , 2016, pág. 5)

Interpretación de la Cita. Es un proceso por el cual se desarrolla una serie de acciones las cuales buscan elementos para su desarrollo es considerada una herramienta indispensable, cabe mencionar que la administración estratégica se encuentra enlazada con la planeación estratégica.

Frase Clave

“La administración estratégica conlleva una ardua responsabilidad enfocándose en las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que busca una concentración en los proceso administrativos y las diversas estrategias”

Como lo aplicaría en la docencia

Un docente se caracteriza por el orden y la disciplina puesto que al aplicar este término en la docencia conlleva una ardua responsabilidad puesto que la administración es una serie de acciones en las cuales se debe de llevar un plan observando los diferentes recursos que se deben de llevar a cabo para ello se debe de trabajar en conjunto.

¿Que no es?

• No es dedicarle tiempo a una acción si no buscar la forma de poder organizarse.
• No se debe permitir el estancamiento al no fracaso de una acción se busca la forma de poder buscar una determinación mejor que la anterior.
• No se busca que solo el líder trabaje no es solo responsabilidad de la administración estratégica.

Planeación táctica

Incorpora

Cita . Para nuestro propósito, la planeación táctica y la planeación operativa son sinónimas. Ambas se refieren a cómo hacer el trabajo, mientras que la planeación estratégica se relaciona con qué se debe hacer. Es decir, los planes tácticos y los planes operativos de relación ( GOODSTEIN & NOLAN , 2016, pág. 6)

Interpretación de la Cita. Este tipo de planeaciones van de la mano puesto que son un tipo de plan más generalizado que da lugar a una serie de acontecimientos en las acciones que se concentra en el que hacer del trabajo que se vincula con la planeación estratégica.

Frase Clave

“La estrategia sin tácticas es la ruta más lenta hacia la victoria las tácticas sin estrategia son el ruido antes de la derrota”

Como lo Aplicaría a la Docencia

Para un docente es necesario poder aplicar este tipo de planeación táctica de forma ordenada desarrollando las diferentes actividades de forma espontánea elaborando un plan de trabajo en este caso lo que se hace día a día con los discentes en las diversas clases.

Que no lo es?

•No es una simple gestión de acciones de forma dimensional.
•No es solo describir las herramientas que se deben de usar si no poder incorporar a las eventualidades laborales.

Planeación Operativa

Analiza

Cita. El proceso de planeación estratégica aplicada implica la planeación táctica y operativa. Este tipo de planeación se presenta dentro del contexto de los planes de acción de toda la organización que fomentan el logro del plan”. ( GOODSTEIN & NOLAN , 2016, pág. 6)

Interpretación de la Cita. Como ya se ha mencionado la planeación táctica y operativo son indispensables para los procesos de planeación puesto que se rige por una serie de contextos dimensionales que requiere una organización factible.

Fase Clave

“Planeación Operativa consiste en las múltiples actividades que lo caracterizan las cuales se requiere de un dictamen con fundamentos para el desarrollo de sus actividades”

Como lo Aplica en la Docencia

Algunos autores afirman que la forma de aplicarlo es diversa puesto que lo hacen generalmente los docentes del nivel superior puesto que se busca diversas estrategias para alcanzar los desafíos que se determinan en la planeación de forma tecnológica. Este tipo de plan debe ser más dimensional. Siendo una estructura para poder implementar una buena organización de los diferentes módulos de requerimientos.

¿Que no lo es?

• No solo es desarrollar secuencias de paradigmas si no buscarle sentido para poder encajar en todo.
• No es trabajo ,únicamente de líderes se deben de participar en conjunto.

Visión

Se Define

Cita . “La planeación estratégica también permite que los líderes de la empresa liberen la energía de la organización detrás de una visión compartida y cuenten con la convicción de que pueden llevar a cabo la visión”. ( GOODSTEIN & NOLAN , 2016, pág. 9)

Interpretación de la Cita. La visión que genera al momento de hacer una planeación estratégica son todos aquellos parámetros los cuales permite un paradigma completo de su requerimiento.

Fase Clave

“Una visión es el rango dimensional de grandes desafíos que se requiera para la planeación estratégica cada entidad cuenta con una visión de igual forma sucede con la planeación estratégica”.

Como lo Aplicaría a la Docencia.

Se busca educar con veracidad los docentes , lo aplican constantemente puesto que tienen una visión clara de las diversas acciones que realizan día a día gracias a los índices estratégicos. Diseñando nuevos eventos dimensionales con jerarquía de visión.

¿Que no lo es?

• No se debe de desarrollar estrategias sin tener en claro lo que se quiere logran con la planificación estratégica la visión es más que un cambio no solo un simple fragmento.
• La visión no es solo un campo de cambios si no lograr los cambios con veracidad y cambios de grandes propósitos. Depende de cada líder tener una visión de cambio no solo de hechos.

Gerencia

Delega

Cita . David establece que las autorías tanto externa como interna conllevan a la elaboración de la Matriz de Evaluación de Factores Externos y la Matriz de Evaluación de Factores Internos para las cuales es necesaria la participación de gerentes y empleados de la organización. (LOGREIRA, 2018)

Interpretación de la Cita La gerencia tiene como base clave poder estructurar un orden lógico en los múltiples desafíos para poder sistematizar los diferentes paradigmas de evaluación. Los cuales se requieren su análisis de manera elemental.

Frase Clave

“La gerencia tiene la potestad de buscar una estratégica para poder lograr su finalidad de manera espontánea que se logra en los diferentes desafíos logrando un cambio de acciones Trabajando en conjunto nos mantiene en túnel de cambios. “

¿Que no lo es?

• No es tarea únicamente de empleados de las instituciones para generar el cambio es necesario que todos trabajen de forma autónoma.
• No es una simple gerencia de estrategias que se pueden desarrollar con solo decirlas es necesario elaborar un plan donde se estipulen de forma general .

Como lo aplicaría en la docencia

• Analizar los diferentes prospectos generales de trabajo.
• Incorporan un plan estratégico de evaluación para poder desarrollar plenarias de impacto que generen gerencia administrativa.
• Desarrollar diferentes estrategias de forma dinámica en actividades docentes.

Universidad Mariano Gálvez de GuatemalaFacultad de Humanidades
Licenciatura en Administración Educativa
Planeación Estratégica

Licenciada Susana Ponce

Alumna Mónica Estrella Jul Chun

地図を中央に表示するには、ここをクリックしてください。
地図を中央に表示するには、ここをクリックしてください。