Análisis PESTEL
Es una herramienta de análisis estratégico que ayuda a analizar el entorno macroeconómico en el que opera la empresa
Variables
P
Político
Tienen que ver con la vida política a todos los niveles (local, regional, nacional e internacional) que puedan afectar a la actividad de la empresa en el futuro
Cambio de gobierno: estabilidad o inestabilidad
Políticas fiscales
Cambios en acuerdos internacionales
E
Económico
Son aquellas cuestiones económicas actuales o futuras que pueden afectar en la ejecución de la estrategia de la empresa
Política económica del gobierno
La inflación
La tasa de empleo
S
Socio-cultural
Son aquellos elementos de la sociedad (cultura religión, creencias, etc) que pueden afectar a tu proyecto. Es importante tener encuenta que la sociedad va cambiando constantemente
Edad de la población
Patrones culturales
Nivel formativo
T
Tecnológico
La tecnoogía se está desarrollando constantemente, por lo que cambia nuestro futuro inmediato y las empresas no se ven ajenas a ello
Costes de acceso a las nuevas tecnologías
Nuevas formas de producción
Nuevas formas de distribución
E
Ecológico
Guardan relacion con el medioambiente. No afectan a todos los sectores, pero existen cambios normativos de conciencia social y pueden afectar a medio plazo
Cambio climático
Leyes de protección medioambiental
Conciencia social ecológica
L
Legal
Se trata de cumplir con las leyes establecidas. Es necesario conocer la legilación y cambios de normativa relacionada con la empresa
Leyes sobre empleo
Leyes de proteccion consumidor
Leyes sobre sectores regulados
¿Cómo hacer?
Positivas son oportunidades
Negativas son amenazas
Neutras, se pueden ignorar
Ventajas
Proactivo
Ayuda a anticiparse a futuro
Sencillo
Como afecta cada uno de los factores a la empresa
Adaptable
Puedes aplicarlo tanto a un Star up como a una empresa consolidada
Complementario
A otras herramientas estratégicas
La forma de hacer un análisis como este es, preguntándote como afectan cada uno de los seis factores a la empresa
FODA
El análisis PESTEL es el punto de partida de la parte externa del análisis FODA
Se debe realizar para entender el entorno, de este modo se sabrá cómo se ve afectado, como reaccionar y cómo desenvolverse
¿Cuándo hacer?
PESTEL Se debe realizar de forma periódica dentro de un plan estratégico
Mensual o trimestral
Si la empresa es de reciente creación
Semestral o anual
Si la empresa es consolidada