CULTURA ORGANIZACIONAL
Relaciones que la definen
Esta directamente relacional con las normas organizacionales que son otro aspecto de la cultura organizacional con respecto a las relaciones.
Para ello se pueden presentar las siguientes
Relaciones verticales
Se da entre los niveles bajos del organigrama y los altos niveles
Relaciones Horizontales
Se da entre los colaboradores del mismo nivel
Percepciones ajenas
Se da entre clientes y proveedores, su relación y como perciben a la empresa.
Normas organizacionales: Establecen pautas, normas y principios de la empresa en relacionan a diferentes aspectos.
El salario
Em manual de conducta
Procedimientos operativos
Manuales de Funciones
La misión
La visión
CLIMA ORGANIZACIONAL
Se entiende por
El logro de resultados
Su aplicación aporta considerablemente al logro de objetivos donde destaca la comunicación, la interacción, la participación, la retroalimentación, la energía, el optimismos, la solución de problemas aportando y mejorando cada vez mas el trabajo en equipo.
Comprende de funciones
Define limites
Facilita el compromiso
Establece pautas y normas
Define sentido de identidad
Facilita la estabilidad y la unidad
Controla, guia
Es la expresión de trabajadores y directivos con respecto al ambiente de trabajo. Hace referencia a reacción común entre personas ante una situación en un ámbito laboral, así como la apreciación de un trabajador en su lugar de trabajo, la toma de decisiones y las relaciones interpersonales.
Características
Repercute en la motivación de los trabajares, en modo de actuar, ya que este comportamiento muestra consecuencias positivas o negativas. Ejemplo de ello es la productividad, satisfaciion, rotacion, ente otras.
Variables del clima organizacional
Grado de Liderazgo
Comunicacion
Integracion de equipos
Creatividad y desarrollo
Participación
Nivel de motivacion
¿QUE ES LA CULTURA ORGANIZACIONAL?
Elementos que la componen
Existen varios elementos que componen la cultura organizacional
Buscan
Identidad
Sistemas de Control
Estructuras del poder
Captar nuevos talentos
Son aquellos principios que conforman la personalidad de la empresa y que forman las bases se sus procesos y actitudes que la identifican.
Definición
Es un conjunto de ideas, práctica, creencias, hábitos, tradiciones y los valores que tienen en común los diferentes agentes de una misma organización que las hacen únicas.
Involucra aspectos
Éticos
Valores
Creencias
Experiencias
Relaciones interpersonales
Elementos externos
Proveedores
Clientes
Importancia
Una cultura organizacional alineada a la estrategia permitirá detectar fallas en los equipos de trabajo y tiene un gran impacto en la motivación, satisfacción y la productividad en la empresa.
Intervien
La cultura organizacional cuenta con dos ámbitos que intervienen, estos son internos y externos
Internos
Tiene que ver con la relaciona de los colaboradores y la empresa, las políticas de bienestar, clima laboral, entre otras.
Externos
Tiene que ver con el comportamiento de la empresa con el exterior, su actitud social, su imagen corporativa.
VALORES ORGANIZACIONALES
Son los propósitos que orientan las las actitudes de sus colaboradores
Ejemplos de valores empresariales
Honestidad
Calidad
Servicio
Competitividad
Trabajo en equipo
Pasión
Responsabilidad
i
CULTURA ORGANIZACIONAL
Diferencias
1. Son las normas o reglas dadas por una empresa para sus colaboradores. 2. Se incluye la misión y la visión de la organización. 3. Los principales responsables son los directivos de su implementación 4. Es la personalidad de una empresa 5. Es intangible 7. Se visualiza a largo plazo 8. La cultura hace referencia a la ideología y en algunas organizaciones no están presentes 8. utiliza métodos cuantitativos
Semejanzas
La cultura organizacional es un pilar que definen a una empresa y que pueden ir cambiando a lo largo del tiempo. Los tres conceptos buscan formas de coexistir entre miembros de una organización
CLIMA ORGANIZACIONAL
Diferencias
1. Esta percepción del empleado en su puesto de trabajo. 2. Lo determinan los colaboradores desde su comportamiento 3. Se basa en eventos, acciones 4. Se refiere al ambiente psicológico 6. Se pueden percibir a corto plazo 7. existen en todas las organizaciones 8. utiliza métodos cualitativos
Semejanzas
El clima organizacional esta ligado a la cultura y los valores y actúan como bases. Son aprendidos a través de la socialización entre miembros de diferentes grupos u organizaciones a lo largo del tiempo.
VALORES ORGANIZACIONALES
Diferencias
1. Están presentes en los individuos desde temprana edad 2. Contribuyen al desarrollo personal y profesional 3. Son un conjunto de cualidades o atributos de cada persona que las empresas aprovechan para que aporten en las organizaciones 4. Permanecen en el tiempo 5. son de libre aplicación de las organizaciones 6. Pueden usarme métodos cualitativos como cuantitativos
Semejanzas
Todos los tres aspectos influyen de manera positiva o negativa en las organizaciones, y estos identifican un ambiente o comportamientos de las personas en las organizaciones a las cuales pertenecen.
Que son
Son los rasgos de personalidad de una empresa
Importancia
Crean una cultura organizacional fuerte y solida
Estimulan para que todo el personal persiga los objetivos empresariales
Busca minimizar la rotacion de personal
Busca una perspectiva clara y de nuevos cambios
Mejorar los oportunidades
Generar confianza y credibilidad
Busca presencia en responsabilidad social