MODELO GERENCIAL

PARTICIPATIVO
Comunicación con todo el equipo para lograr participación y la confianza, lo que permitirá autonomía y el compromiso en el desarrollo de actividades.

TECNICA
Conocimiento y experiencia tema agropecuario y turismo
HUMANA
Equipo de gente altamente motivada y comprometida que siente que su labor es hacer feliz a la familia
CONCEPTUAL
Portafolio de productos y servicios
- Parque temático Agropecuario, Hotel Decamerón, Fincas Panaca, Campamentos Panaca, Formación empresarial y Educación

IDENTIFICACION DE HABILIDADES
MAYOR IMPACTO
Constancia, Perseverancia e insistencia
LO QUE SE RECOMIENDA MEJORAR
CAPACITACION INTERACTIVA
UN PARQUE TEMATICO VIRTUAL
INCURSIONAR MAS AÚN A NIVEL INTERNACIONAL EN LA VIRTUALIDAD
BRINDAR MAS EDUCACION A SUS FUNCIONARIOS EN EL TEMA AGRIPECUARIO
DIFUNDIR MAS LA IDEA DE PRENDAS DE VESTIR Y JUGUETES, AMPLIANDO DE ESTA MANERA SU PORTAFOLIO DE SERVICIOS
PERMITIR QUE SUS EMPLEADOS TENGAN PARTICIPACION EN LA EMPRESA CON UN PEQUEÑO PORCENTAJE DE ACCIONES

LIDERAZGO
LO POSITIVO
PANACA es un claro ejemplo de un liderazgo DEJAR HACER ya que las actividades se realizan en equipo y el resultado que ha obtenido hasta la fecha proviene de las decisiones del gerente en cuanto a darle al personal la autonomía en la consecución de su trabajo y logros
MODELO DE LIDERAZGO
LAISSER FAIR es un modelo positivo que se maneja en PANACA, su gerente le dá autonomía a sus equipos de trabajo, no obstruye sus labores y ayuda en lo que ellos necesitan
HABILIDADES DE LIDERAZGO
Generar alternativas
Creatividad e Innovación
Comunicación
Sentido de negociación
Trabajo en equipo
Saber concreto

HABILIDADES GERENCIALES QUE SE DEBEN POTENCIAR
LECTURA DE ENTORNO
CREATIVIDAD Y LA INNOVACION EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO
INNOVACION DE PROCESO
INNOVACION ORGANIZACIONAL