ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA

Planificación Táctica

Definición

Son las acciones especificas, pero no muy detalladas , que se lleva acabo para implementar la estrategia

Mediano Plazo

Nivel Intermedio

Gerentes principales

Diversas areas funcionales

Describen el que hacer

Datos presupuestados

Planificación Operativa

Definición

Es una herramienta de gestión que facilita la coordinación de los recursos de la organización para que sea posible alcanzar las metas y los objetivos.

Objetivos

Proporcionar al personal de la organización una visión clara de sus tareas y responsabilidades.

Aborda

¿Donde nos encontramos ahora?

¿Como llegaremos allí?

¿Donde queremos estar?

Debe contener

Objetivos Claros

Normas de calidad

Actividad a entregar

Resultados esperados

Monitoreo de proceso

Requerimientos del personal

Recursos

Planificación estratégica

Definición

Es la herramienta utilizada como proceso sistemático que permite el desarrollo y la implementación de planes

Toma de decisiones

Objetivos de la organización

Metas

Valores

Largo plazo

Planes de acción

Definición

Es una etapa de toma de decisiones fundamentales para poder trazar el camino deseado hacia los objetivos y metas de la organización.

Factores influyentes

Internos

Externos

Es un proceso de evaluación sistemática que define los objetivos a largo plazo, identifica metas y objetivos cuantitativos.

Funcionamiento

Es una poderosa herramienta de diagnóstico, análisis y toma de decisiones

Permite

Afrontar los desafíos

Adecuarse a los cambios

Definición

Se compone de una serie de acciones planificadas
que ayudan a tomar decisiones y a conseguir los
mejores resultados.

La estrategia esta orientada a alcanzar un objetivo siguiendo una pauta.

Es poder formular, implantar y
evaluar un conjunto de decisiones
que se realizan dentro de la empresa.

Alcanzar los objetivos que se
han propuesto.

Es una de las herramientas utilizadas
por las empresas como un proceso
sistemático que permite el desarrollo
y implementación de planes.

Esta enfoca a hacer
las optimas decisiones
estrategicas.

Es un proceso analítico

Esta enfocada en
variables de negocios

Es sobre seleccionar
cosas por hacer.

Esta enfocada a
producir resultados
estratégicos.

Es un proceso de acción
organizacional.

Incluye variables:psicologicas,
sociologicas y politicas.

Es sobre hacer las cosas, así
como seleccionar las personas
que las van hacer.