ANALISIS DE CONTEXTO
INTERNOS
Fortalezas
Procesos
Los procesos para la elaboracion de nuestras pizzas son una fortaleza pues seguimos con los mismos procesos de estandarizacion para preparar un producto en cualquier unidad de negocio.
Capacitacion
Es una fortaleza puesto que la capacitacion es constante en el desarrollo de la operacion tomando en cuenta que dia a adia buscamos obrecer la mejor calidad de producto.
Devilidad
Factor Humano
referimos a esto como una devilidad, devido a la rotacion de personal que tenemos en la empresa, esto como consecuencia del emprendimiento humano
Tiempo
consideramos el factor tiempo como una devilidad puesto que en el mercado acutal se busca aprovechar al maximo el tiempo por lo que el cliente cada vez mas desea ser atendido mas rapido.
ENTORNO
Competidores
en el entorno de mercado cada vez hay mas competidores los cuales estan dispuestos a involucrarse en el sector comida
los competidores indirectos tambien son las aplicaciones actuales que no solo buscan entregar comida sino que tambien poder satisfacer mas necesidades del cliente
Ubicacion
Buscamos siempe ser pioneros en la oranizacion esto posicionandonos en el mercado donde otras empresas no ingresan al mercado
RECURSOS
Recurso humano
trabajar con la planilla laboral brindando capacitacion constante a los empleados
Recurso Financiero
Se trabaja con el presupuesto proectado para cada unidad de neocio
Materia Pirma
Se busca optimizar el costo de la materia prima manteniendo siempre los estandares de Calidad de Producto
EXTERNOS
OPORTUNIDADES
Marketin Digital
se busca la oportunidad de estar posicionados en el mercado digital por medio de aplicaciones que hacen mas facil el pedido del producto al cliente
Desarrollo
se busca con el desarrollo ubicar a la empresa en un posicionamiento estrategico a nivel nacional lo cual ofrece crecimiento y desarrollo para la empresa y sus colaboradores
Crecimiento
la empresa se encuentra en constante crecimiento y expacion en el mercado siendo los predominandtes en el negocio de la Pizza
AMENAZAS
Competencia Directas
se refiere a la competencia en el mercado
Competencias indirectas
hace referencia a los tipos de negocio que tambien ofrecen comida a domicilio en el mercado actual.
Ubicacion
se puede considerar como una amenaza debido a que en el mercado actual los arrendamientos son mas elevados y esto hace que se tenga que sacrificar el costo.
COMPETENCIAS
Posicion Estrategica
posicionamiento de mercado
Contamos con
Examples
Costos
se maximizan los costos de mano de obra
se reducen los gastos por medio de aliznzas de mercadeo estrategico
se busca mantener los estandares de calidad esto sin afectar en grandes porcentajes los costos de materia prima
Desarrollo
la empresa esta en constante crecimiento
actualmente la empresa busca el desarrollo de si misma y de sus colaboradores
se busca ala mejora continua en los procesos de calidad.
