GESTIÓN DE REQUERIMIENTO
Están relacionadas desarrollan una mejor comprensión de lo cual desean que realice el programa.
Se realizan modificaciones a los sistemas de hardware, programa y al ámbito organizacional.
El propósito del analista
Es reconocer los recursos básicos de un sistema de la misma forma que lo siente el usuario/cliente.
Una vez que el sistema se haya instalado, surgen nuevos requerimientos
Otro fundamento por el cual cambian los requerimientos
Es que a veces el ámbito de negocios y técnico del sistema cambian luego de la instalación.
El proceso de administración de requerimientos
Debería comenzar una vez que se encuentre disponible una versión preliminar del archivo de requerimientos.
Elementos Claves
Seguimiento del historial o control de versiones
Proceso de flujo de trabajo de revisión y aprobación
Uso de diagramas y lenguaje natural
Planificación(para organizar el trabajo)
Herramientas de colaboración cruzada
Permite la comunicación de usuarios
Perfil de usuarios
Las herramientas deben adaptarse
Se dividen
Requerimientos duraderos
Relacionados directamente con la actividad de la organización
Requerimiento volátiles
Cambia durante el proceso de desarrollo
Los requerimientos se dividen
La gestión de cambios
Utiliza un proceso formal
Son tratados de forma consistente
Se hacen de forma controlada
Se organiza
Haciendo sus secciones tan modulares como sea posible
Cambiar o reemplazar secciones individuales sin afectar a otras partes del documento.