internas
desarrollo mismo de la organización
externas
nuevas necesidades
superficial
cambio de primer orden
profundidad
cambio de segundo orden
descongelar
las personas se convencen del cambio
rompimiento
ansiedad
seguridad
cambio,movimiento o transformacion
se lleva la organización hacia el estado deseado
determina la posibilidad de una transformacion exitosa
recongelar
los cambios se estabiizan
las personas asumen su responsabilidad propia
para ellos se prensenta 2 dominantes
cambio planeado
cambio emergente o subito
modificacion de su cultura
tener un modelo a seguir
se propone 3 formas
procedimientos planeados
El liderazgo visionario
aprendizaje inductivo