PLANIFICACION

PLANIFICACION

INACTIVISMO

INACTIVISMO

FILOSOFÍA ADMINISTRATIVA

FILOSOFÍA ADMINISTRATIVA

Conservadora

Estabilidad y supervivencia

No intentan mejorar las cosas

CARACTERÍSTICAS

Postura de no hacer nada, "ir con la marea"

Satisfechos, no intentan mejorar las cosas

Creen que los cambios sociales y ambientales

Irrisorios

Superficiales

Temporales

Practican administración por crisis

Practican administración por crisis

Requieren que las decisiones importantes se tomen "arriba"

Requieren que las decisiones importantes se tomen "arriba"

Se inclinan por cualquier cuestión cuando se ven "forzados" al cambio, con tal de evitarlo

Responsabilidades ambiguas, pierden tiempo para definir funciones

ANTE EL CAMBIO

Hacen lo necesario para evitarlo

Formar comités, comisiones, concejos o grupos de estudio o lo que sea, tan pronto surja algún asunto.

Piensa que debido a que la organización ha sobrevivido a las crisis anteriores, no hay razón para que no siga así.

INTERACTIVISMO

INTERACTIVISMO

DISEÑO

Futuro deseable

Se preparan

Afrontar amenazas

Prevenir

Crear

Tratan de predecir el futuro

Obstáculo

Entre hombre y futuro deseado

Hombre

PRINCIPIOS

Planificación por participación

Participa en la producción de sus planes

Participa en la producción de sus planes

Planificación coordenada

Se planifica simultánea e interdependientemente todos los sistemas

Planificación integrada

Niveles múltiples

Planificación estratégica

Objetivos a largo plazo

Planificación táctica

Metas a corto plazo

Planificación continua

Planes

Actualizar

Extender

Corregir

Continuamente

Desempeño

Desempeño

BASES

Planificación de los fines

Planificación de los medios

Planificación de recursos

Planificación de la organización

Planificación de la implementación y del control

DISEÑA

Futuro idealizado

Futuro idealizado

Sistema Público o Privado

Sistema Público o Privado

Facilita involucrarse a los participantes

Hay concordancia entre participantes e interesados

Proceso idealización

Facilita reformulación objetivos al desarrollo del consenso

La idealización hace consciente

Restricciones autoimpuestas, fácil de eliminar

La idealización revela planes, diseños y sistemas

Hace posible lo imposible

IDEALIZACION CAMBIA LA PERSPECTIVA

Retrospectiva a Prospectiva

Retrospectiva a Prospectiva

CONCLUSION

LA PLANIFICACION

La planeación es la primera función administrativa ya que sirve de base para las demás funciones como son la organización, co

La planeación es la primera función administrativa ya que sirve de base para las demás funciones como son la organización, coordinación y control. Permite proponer objetivos y señala qué es lo que se va a hacer para poder alcanzarlos; asimismo, adaptarse a la ciencia y tecnología para alcanzar su efectividad.

Actitudes a futuro

Reactiva

Inactiva

Preactiva

Interactiva

Interactiva

Dedicada a crear un futuro que se aproxima al ideal formulado

EL PROBLEMA DEL AUTOCONTROL

EL PROBLEMA DEL AUTOCONTROL

ADMINISTRACION

ADMINISTRACION

Toma de decisiones

Toma de decisiones

Solución de Problemas

Solución de Problemas

Problemas

Pensamiento en los medios ambientes

Situaciones problemáticas

Casos problemáticos

Decisiones

REACTIVISMO

REACTIVISMO

Características

Metodología a problemas

Era de la máquina

Era de la máquina

Apoyan

Artes

Artes

Humanidades

Humanidades

Enemigo

Tecnología

Tecnología

Evaluaciones y juicios

Moralidad

No Ciencia

ACTIVOS PRINCIPALES

Sentido y Respeto

Sentido y Respeto

Historia

Historia

Sensación de continuidad

Sensación de continuidad

Evita cambios abruptos

Evita cambios abruptos

Preservar

Tradiciones

Tradiciones

PREACTIVISMO

PREACTIVISMO

AMENAZAS

Reales

Reales

Solución de Problemas

Sentido Común

Sentido Común

Ciencia

Lógica

Experimentación

Potenciales

Potenciales

Predicciones y Proyecciones

PROGRAMAN

Futuro

Futuro

OPORTUNIDADES

Investigación

Desarrollo