LA INNOVACIÓN, CLAVE PARA LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL

Innovación es " el proceso en cual a partir de una idea, invención o reconocimiento de necesidad se desarrolla un producto, técnica o servicio útil y es aceptado comercialmente". (Sherman, Gee,1981)

Tipos de Innovación

Innovación producto o servicio

Introducción de un bien o servicio nuevo o con un alto grado de mejora. Un claro ejemplo lo encontramos con la innovación en los smartphone a través del tiempo.

Innovación de proceso

Implementación de un método de producción o distribución (en técnicas, equipo y/o software).

Innovación organizacional

Aplicado a las prácticas de negocio, al lugar de trabajo o relaciones externas de la empresa.

Innovación de marketing

Implementación de un nuevo método de comercialización.

La innovación de marketing es un eficaz vehículo para alcanzar nuevos nichos de mercado. El método de comercialización entraña mejoras en el diseño del producto o en su presentación o en su política de emplazamiento (posicionamiento), promoción o precio. https://www.marketingdirecto.com/anunciantes-general/anunciantes/coca-cola-el-mejor-ejemplo-de-innovacion-sin-perder-los-valores-que-le-han-llevado-al-exito

Porqué, Cómo y Cuando

¿por qué innovar?

El entorno económico, en el que la globalización provoca la deslocalización de la competencia, en la que surgen nuevos competidores del todo el mundo.

El entorno de crisis que rodea a las empresas y el imparable crecimiento del desarrollo tecnológico. Todo ello obliga a las empresas (y también a las economías nacionales) a ser cada vez mas competitivas. La innovación debe convertirse en una necesidad como garantía de sostenibilidad empresarial, que debe traducirse en incrementos de la productividad para mantener y mejorar la competitividad.

¿cómo lo lograremos?

Si tomamos como referencia la cadena de valor de la empresa y la dividimos en los diferentes elementos que la integran nos encontramos que:Si se trata de Logística interior (compras y almacén) podemos innovar reorientando el modelo de producto/servicio-mercado.Si se trata de la producción de bienes y/o servicios, podemos innovar realizando periódicamente diseños nuevos de los productos y/o servicios.En el caso de comercialización/ventas es posible innovar invirtiendo en infraestructura, equipamiento y/o tecnología o haciendo una reingeniería de procesos y producción.

Mejora de productividad

Aumento del valor de los productos y servicios que la empresa pone en el mercado.

Diseñar un plan estretégico

Invertir en mecanismos de adaptación a las necesidades del cliente

¿cuándo?

Cuando la facturación de un producto o línea de productos/servicio sea superior a 75% en los últimos tres años.

Cuando una única linea de producto/ servicio tenga una línea creciente en los últimos tres años.

Cuando la evolución de las ventas de la competencia en los últimos tres años sea superior a la nuestra.

Cuando la cuota de mercado se reduce.

casos comparativos

Empresa: Netflix

Empresa que implementó la innovación radical, cambiando el modelo de negocio de alquiler de DVDs por la renta en línea.

Empresa : Blockbuster

La compañía se declaró en bancarrota, a comparación de Netflix, no se adapto al entorno del fenómeno de la globalización.