Modelo diagnóstico Organizacional de Mintzberg
Describe las estructuras y la organización de las empresas
Henry Mintzberg (1979) Característica primordial establecer autoridad, jerarquía y coordinación de tareas
Pretende
Guiar
Clasificar
Estructura de la organiación
Premisas clave
División del trabajo
Coordinación de tareas
Diseñar
Elementos de la estructura organizativa
Nucleo de operaciones
Estandarización de procesos
Ápice estratégico
Ajuste mutuo
Linea media
Supervisión directa
Tecnoestructura
Estandarización del producto
Staff de apoyo
Estandarización de destrezas
5 modelos organizacionales
Estrcutura simple
Modelo Flexible e informal
Burocracia mecanica
Estandarización procesos de trabajo
Burocracia profesional
Estandarización destrezas y conocimientos de trabajadores
Forma divisionista
divisiones autónomas
Adhocracia
Organizaciones altamente flexibles
Estrategias
Plan
Planificación para conseguir los objetivos
Patrón
Pasos estratégicos para lograr el éxito
Posición
Subtopic
Perspectiva
Tactica