ORGANIZACIÒN

Etapa de el proceso administrativo mas importante. Estructura de las relaciones entre personal,trabajo y recursos.

Diseño de la Estructura Organizacional

Departamentos

La empresa se divide en diferentes unidades o departamentos según funciones, productos, mercado o ubicación geográfica.

Rolesundefined

Se asignan funciones específicas a las personas dentro de la organización, detallando sus tareas y responsabilidades.undefined

Funciones

Cada departamento o rol tiene un conjunto de funciones específicas que contribuyen al logro de los objetivos generales.undefined

Asignación de Tareasundefined

Responsabilidadesundefined

Se definen claramente las responsabilidades individuales y colectivas para asegurar que cada miembro sepa qué debe hacer.

Flujos de Trabajo:undefined

Se establecen los procedimientos y secuencias necesarias para que las tareas se realicen de manera eficiente.undefined

Delegaciónundefined

Los supervisores asignan tareas a sus subordinados, asegurando que las capacidades del equipo estén alineadas con las exigencias del trabajo.

Definición de Jerarquíasundefined

Líneas de Reporteundefined

Se establece quién le informa a quién, asegurando que cada empleado tenga un superior claro.

Cadena de Mandoundefined

Se define la autoridad dentro de la organización, determinando los niveles jerárquicos y el flujo de órdenes.undefined

Flujo de Comunicaciónundefined

Se garantiza que la información fluya de manera eficiente tanto de arriba hacia abajo como de abajo hacia arriba, fomentando la coordinación entre todos los niveles.undefined