GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECUROS HUMANOS
Externo
Macroentorno
Entorno económico y mercado de trabajo
Entorno político
Entorno ecológico
Entorno tecnológico
Cultural y sindical
Microentorno
Clientes
Proveedores
Distribuidores
Competencia
Interno
Herramientas
Matriz de crecimiento/capacidades
Matriz de rendimiento/potencial
El ciclo de vida
Misión
Vsión
Diagnóstico
Objetivos Estratégicos
Objetivos Estratégicos de Recursos Humanos
Innovación
Participación
Flexibilidad
Opciones estratégicas de Recursos Humanos
Evaluación
Retribución
Incorporación
Formación
Formulación de la Estrategia
ENFOQUES Y MODELOS
Universalista
Sistema de Trabajo de Alto Rendimiento
Sistema de Compromiso
Contingente
Miles y Snow
Defensiva
Exploradora
Analizadora
Schuler y Jackson
Costes
Calidad
Innovadora
Arthur
Reducción de costes
Diferenciación
Recursos y capacidades
Arquitectura de capital humano
Prácticas de Recursos Humanos
Laborales
Planificación
Dotación de persosnal
Retribución
Evaluación
Formación y perfeccionamiento
Planes Estratégicos
Implantación de la Estrategia
Seguimiento y Control