FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
La administración es buscar la máxima eficiencia de los recursos en coordinación de todos los recursos mediante actividades de planificación, organización, dirección y control.
Las principales habilidades que debe tener un administrador
es saber transformar el conocimiento en acción, el
administrador debe ser capaz de comunicar, coordinar,
liderar y resolver conflictos individuales o colectivos.
Las organizaciones pueden clasificarse en formales e
informales:
ORGANIZACIONES FORMALES
Son las organizaciones que, cumpliendo con las
características que les son propias, distribuyen entre
sus miembros las actividades, responsabilidades y
autoridad de una forma precisa, explicita y
relativamente permanente. Pertenecen a este grupo,
por ejemplo, las facultades, las escuelas y las
empresas en general.
ORGANIZACIONES INFORMALES
Son las que, cumpliendo con las características antes
mencionadas, no tienen una distribución de
actividades, responsabilidades y autoridad de una
forma explícitamente definida
MISION DE LA EMPRESA (Propósitos por los que existe
una empresa)
Amplia.- Dentro de una línea de productos, pero con
posibilidades de expansión a otros similares, sin perder
la naturaleza y carácter de la empresa.
Motivadora.- Que inspire a los trabajadores, pero que no
parezca inalcanzable.
Congruente.- Debe reflejar los valores de la empresa, de
los directores y de los trabajadores
Subtema
Las organizaciones se constituyen como
empresas de transformación de productos o
de servicios, que de forma organizada
promueven la inversión, negocios y
promueven el desarrollo de la comunidad.
Las organizaciones pueden ser constituidas bajo un sistema tipo
cámaras de comercio de afiliación obligatoria y fundamentalmente
defensora de los intereses del gremio al cual representan.
Organizaciones tipo sindicato, que son organizaciones interlocutoras
entre los mismos trabajadores, organizaciones de libre afiliación,
orientadas al servicio y cubren temas económicos, laborales y sociales.
En América Latina existe principalmente un modelo organizacional
combinado, entre Organización de presión y prestadora de servicios
empresariales