מהי מנהיגות?
מטרתה של מנהיגות היא לאחד משאבים ארגוניים עצומים ולתאם משאבים אלו ולפתור בעיות מורכבות.
מנהיגות פורמלית רואה את המנהיג כאדם,רואה את התנהגותו,ההשפעות של האינטרקציה בינו לבין המונהגים.
מנהיגות הינה תהליך פורמלי וא-פורמלי אשר מופיע ומשפיע על מנהיגים ומונהגיים,תהליך זה תלוי בתכונותיו ובהתנהגותו של המנהיג.
חשיבות המונהגים רבה מאוד להכרת המנהיג.
חשוב להבדיל בין מנהיגות לכוחניות וניהול.משום שכח מתייחס לאמצעי המנהיגות הפוטנציאליים להשפיע על אחרים וניתן להגדירו שהוא אוכף באופן לא סימטרי את רצונו של האדם.לדוגמא:כוח רפרנטי:כלומר הזדהות המונהגים עם המנהיגים,היכולת לתגמל או להעניש.
האבחנה בין ניהול למנהיגות כפי שמוגדרת" בנקודת המבט החדשה",מבוססת על ערכים,חזון,סמלים ורגשות.הניהול הוא מנוע משימות ומילוי חובות(עסקאות).למרות שחלק מהמנהיגים והמנהלים הינם סוגים שונים של אנשים.ישנם שטוענים שהצלחת המנהיגות תלויה בהצלחת הניהול.מנהיגות וניהול משלימים אחד את השני.אך מנהיגות עולה על ניהול משום שחייבת לעלות על הציפיות.
ברמה האסטראטגית נדרשת מנהיגות נדרשת להדרכה ישירה של ארגון ואנשים לעבר היעדים האסטראטגים של האירגון ולהבטיח שהתפקוד האירגוני יישר קו עם הסביבה החיצונית.
על המנהיגים לפקח על החיצוניות והפנימיות של הארגון,לגבש אסטרטגיה המבוססת על חוזקות וחולשות של האירגון,ולנצל הזדמנויות המוצגים ע"י הסביבה.