Que es Gerencia

Esta estrategia es recomendable utilizar en los siguientes casos:
• Cuando el mercado está compuesto por consumidores que son sensibles a los precios.
• Cuando hay pocas posibilidades de lograr una diferenciación en el producto.
• Cuando a los consumidores no les importa mucho las diferencias entre una y otra marca.
•Cuando existe un gran número de consumidores con una gran capacidad de negociación.

Ejemplos del uso de esta estrategia son:
• Concentrarse consumidores.
en un grupo específico de consumidores.
• Concentrarse en un mercado geográfico en particular.
• Concentrarse en una línea de productos.
• Cerrar una o más divisiones para concentrarse en la que mejor rendimiento presente.

Esta estrategia es recomendable utilizar en los siguientes casos:
• Cuando los consumidores tienen necesidades o preferencias específicas.
• Cuando las empresas competidoras no tienen en la mira el mismo segmento de mercado.
• Cuando no se cuenta con suficientes recursos como para aplicar las estrategias de liderazgo en costos o de diferenciación.

Estrategia de Diferenciación
La estrategia de diferenciación consiste en producir vender productos
considerados únicos en el mercado y que
ofrezcan algo que les permita diferenciarse o distinguirse de los de la competencia

Algunos ejemplos de aspectos en los que puede haber una diferenciación son:
En el diseño del producto.
• En sus atributos o características.
• En su desempeño o rendimiento.
• En la calidad.
• En la marca.
• En brindar un buen servicio o atención al cliente.
• En la atención personalizada.
•En la rapidez en la entrega.
• En ofrecer servicios adicionales.

Algunas formas de reducir costos y así poder aplicar esta estrategia son:
• Producir en grandes volúmenes.
Usar suministros eficientes de materia prima.
• Simplificar el diseño del producto.
• Aprovechar las nuevas tecnologías.
• Realizar controles rigurosos en costos y gastos indirectos.
• Reducir costos en funciones de ventas, marketing y publicidad.

liderazgo en costo La estrategia de liderazgo en costos consiste en la venta de productos al precio unitario más bajo disponible en el mercado a través de una reducción en los costos.

Son un conjunto de estrategias competitivas (estrategias que buscan el desarrollo general de una empresa), propuestas por el profesor investigador Michael Porter. LIDERAZGO EN COSTOS ESTRATECIAS DE PORTER
Estas estrategias buscan especialmente obtener una ventaja competitiva para la empresa, ya sea a través de un liderazgo en costos, una diferenciación o un enfoque.

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