Teoría de Restricciones de Eliyahu M. Goldratt.

Es una filosofía de gestión empresarial

Plantea la existencia de una restricción o cuello de botellaundefined

Se identifica las restricciones del sistema

Explotar las restricciones del sistema

Subordinar y elevar la restricción

Si una restricción es superada se repite el ciclo

Se identifica el recurso que limita el sistema

Se optimiza el recurso

Se centra en otras amenazas

Se repite el ciclo en la cadena crítica

Permite direccionar a la empresa a la consecución de resultados de manera lógica y sistemática.

Garantiza el principio de continuidad empresarial

Ver a un sistema como un todo

Cumplir metas de ganancias económicas en el presente y garantizar su continuidad en el futuro.

Todo sistema tiene una restricción sino su rendimiento sería infinito, el cuello de botella.