HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN

CIENTÍFICA

ESTÁNDAR

TIEMPOS Y MOVIMIENTOS

TAREAS

CLÁSICA

ORGANIZACIÓN FORMAL

SERIE DE NORMAS

PROCEDIMIENTOS

ESTRUCTURAS

PRINCIPIOS GENERALES

REMUNERACIÓN

DIRECCIÓN

DISCIPLINA

JERARQUÍA

ESTABILIDAD

FUNCIONES ADMINISTRADOR

PLANEACIÓN

ORGANIZACIÓN

REPRESENTACIÓN

ADM. DEL PRESUPUESTO

RENDICIÓN DE CUENTAS

LIDERAZGO

COMUNICACIÓN

ESTRUCTURA

RELACIONES HUMANAS

ELTON MAYO

HAWTHORNE

GRUPOS INFORMALES

MOTIVACIÓN

LIDERAZGO

COMUNICACIÓN

DINÁMICA DE GRUPO

DERIVADOS TRH

KURT LEWIN MOTIVACIÓN c=f(P,M)

LIDERAZGO

TEORIA RAZGOS

FÍSICOS

SOCIOLÓGICOS

PSICOLÓGICOS

TEORIA ESTILOS

AUTOCRÁTICO

DEMOCRÁTICO

LIBERAL

TEORIA SITUACIÓN

DIFERENTES NECESIDADES

EQUILIBRIO ESTABLECIDO

COMUNICACIÓN

RUEDA

CADENA

CÍRCULO

ORGANIZACIÓN

COHESIÓN ANTAGONISMO

SIMPATÍA

ANTAGONISMO

TRASCIENDE A FORMAL

DINÁMICA DE GRUPO

SUMA DE INTERESES

TEORIA NEOCLASICA

ORGANIZACIÓN INFORMAL

FLEXIBLE

RÁPIDA

EFICAZ

PRINCIPIOS GENERALES

ORGANIZACIÓN FORMAL

DIVISIÓN DE TRABAJO

ESPECIALIZACIÓN

DESARROLLO

AUTORIDAD Y RESPONSANILIDAD

FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR

PLANEAR

ORGANIZAR

DIRIGIR

COORDINAR

CONTROLAR

TIPOS DE ORGANIZACIÓN

LINEAL

FUNCIONAL

STAFF

DEPARTAMENTALIZACIÓN

PRODUCTO O SERVICIO

GEOGRAFÍA

CLIENTES

PROCESO

PROYECTO

ADMON X OBJETIVOS

OBJETIVOS COMUNES

MEDICIÓN Y CONTROL

OBJETIVOS ESTRATEGIAS TÁCTICAS

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO

ESCENARIOS

MODELO BUROCRÁTICO

ORGANIZACIÓN FORMAL BUROCRÁTICA

REGLAMENTOS

JERARQUÍAS

COMUNICACIÓN

DIVISIÓN

NORMAS

MERITOCRACIA

ADMINISTRACIÓN

PROFESIONALIZACIÓN

FUNCIONAMIENTO

CRÍTICAS

RACIONALIDAD ORGANIZACIONAL

NORMAS Y REGLAMENTOS

PROFESIONALISMO

SERIE DE PASOS MAX WEBER

TEORIA ESTRUCTURALISTA

ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL

RACIONALIDAD ORGANIZACIONAL

EFICIENCIA

ANÁLISIS INTERORGANIZACIONAL Y AMBIENTAL

ENFOQUE DE SISTEMA ABIERTO

INTERCAMBIA CON SU ENTORNO

INFORMACIÓN

ENERGÍA

MATERIALES

TEORÍA DE LA CONTINGENCIA

AMBIENTE VS

MECÁNICO

AMBIENTE FIJO

ORGÁNICO

AMBIENTE CAMBIANTE

INNOVACIÓN

ANALISIS DE ENTORNO

BCG

MATRIZ DE CRECIMIENTO

MARKETING ESTRATEGICO

FODA,DAFO,DOFA

DISEÑO DE ESTRATEGIA

A CORTO, MEDIO Y LARGO PLAZO

PESTLE,PESTEL

INSTRUMENTO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

FACTORES

EXTERNOS POLÍTICOS

ECONÓMICOS

SOCIALES

TECNOLÓGICOS

AMBIENTALES

JURÍDICOS

PORTER

FUERZAS DE COMPETITIVIDAD

EL PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES

EL PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES

LA AMENAZA DE LOS NUEVOS ENTRANTES

LA AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTANTIVOS

EL NIVEL DE COMPETENCIA EN UNA INDUSTRIA

TECNOLOGÍA Y ADMON

CIBERNÉTICA

COMPUTADORA

SISTEMA

INFORMÁTICA

TIC´S

ROBOTS

WEB

E-BUSINESS

TEORÍA MATEMÁTICA

ENFOQUE CUANTITATIVO

ESTADÍSTICA

CALIDAD

JAPÓN

EEUU

INVESTIGACION DE OPERACIONES

TEORIA DE COLAS

ESTUDIO Y ANÁLISIS DE NECESIDADES NO SATISFECHAS INSTANTÁNEAMENTE

TEORIA DE GRAFOS

SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

SÍNTESIS DE CÍRCULOS SECUENCIALES

CONTADORES

SISTEMA DE APERTURA

TEORÍA DE SISTEMAS

Subtopic

SISTEMA

ELEMENTOS

CERRADO

ABIERTO

ENFOQUE HOLÍSTICO

MÚLTIPLES INTERACCIONES

PSICOLOGIA GESTALT

CANALES SENSORIALES

TEORIA CONDUCTUAL

MC GREGOR

TEORÍA X

DESGANA INTRÍNSECA HACIA EL TRABAJO Y LO EVITA SIEMPRE QUE PUEDE

TEORÍA Y

ESFUERZO EN EL TRABAJO (FÍSICO O MENTAL) DE FORMA NATURAL

MASLOW

AUTORREALIZACIÓN

ESTIMA

SOCIALES

SEGURIDAD

FISIOLÓGICAS

LEWIN

HECHOS COEXISTENTES

CAMPO DINAMICO

BARNARD

NO DEPENDER DE LAS PERSONAS CON AUTORIDAD

TEORÍA DEL DO

CAMBIO PLANEADO

ENFOQUE DE SISTEMA ABIERTO

CULTURA ORGANIZACIONAL

PROCESO DE CAMBIO

GRID GERENCIAL