LA VISIÓN EN UN LÍDER

DIFERENCIAS ENTRE UNA PERSONA CON VISIÓN O VISIONARIA

VISIÓN

HABLA POCO PERO HACE MUCHO

SACA FUERZAS DE SUS CONVICCIONES INTERNAS

CONTINUA AÚN CUANDO SURJAN PROBLEMAS

VISIONARIA

HACE POCO PERO HABLA MUCHO

SACA FUERZAS DE LAS CONDICIONES EXTERNAS

SE DETIENE CUANDO EL CAMINO SE TORNA DIFÍCIL

PRINCIPIOS SOBRE LA VISIÓN

CREDIBILIDAD

ACEPTACIÓN

VALOR

EVALUACIÓN

ÉXITO

LOS TRES NIVELES DE LOS LÍDERES ÉXITOSOS

NIVEL UNO: PERCEPCIÓN

LO QUE ESTORBA EN ESTA VISIÓN

LIDERES LIMITADOS

PENSADORES CONCRETOS

HABLADORES DOGMÁTICOS

PERDEDORES CONTINUOS

MODELOS SATISFECHOS

AMANTES DE LA TRADICIÓN

CENSORES

PERCEPTORES DE PROBLEMAS

EGOÍSTAS

VATICINADORES DEL FRACASO

NIVEL DOS: PROBABILIDAD

ESTABLECER EL AMBIENTE APROPIADO

IR JUNTO CON ELLOS

PINTE EL CUADRO PARA ELLOS

HORIZONTE

SOL

MONTAÑAS

PÁJAROS

FLORES

CAMINO

USTED

PONGA LAS COSAS QUE ELLOS AMAN EN EL CUADRO

NIVEL TRES: POSIBILIDAD

ABRIR LOS OJOS A LAS POSIBILIDADES

¿COMO HACER CRECER A LA GENTE EN LA MEDIDA DE LA VISIÓN?

EL LÍDER DEBE BUSCAR GANADORES PARA QUE SE INTEGREN AL EQUIPO

CUALIDADES DE LOS GANADORES

SON MENOS SENSIBLES A LA DESAPROBACIÓN Y AL RECHAZO

PIENSAN EN LO ESENCIAL

SE CONCENTRAN EN LA TAREA QUE TIENEN A LA MANO

NO SON SUPERSTICIOSOS

REHÚSAN IGUALAR EL FRACASO A LA AUTOESTIMA

NO RESTRINGEN EL PENSAMIENTO

VEN EL GRAN CUADRO

DAN LA BIENVENIDA AL DESAFÍO CON OPTIMISMO

NO DESPERDICIAN EL TIEMPO CON PENSAMIENTOS IMPRODUCTIVOS

DIRECCIÓN

MISIÓN

¿SUPERVIVENCIA, ÉXITO O SIGNIFICADO?

BENEFICIO EN EL TRABAJO EN EQUIPO

LOS SEGUIDORES ENCUENTRAN AL LÍDER Y LUEGO ENCUENTRAN LA VISIÓN

LOS LIDERES ENCUENTRAN LA VISIÓN Y LUEGO ENCUENTRAN A LA GENTE

CUATRO NIVELES DE VISIÓN DE LA GENTE

PRIMERA: SON VAGABUNDOS

Algunas personas nunca la tienen.

LA SEGUNDA: SON SEGUIDORES

Algunas personas la tienen pero nunca la siguen por su cuenta.

LA TERCERA: SON REALIZADORES

Algunas personas la tienen y la siguen.

LA CUARTA: SON LÍDERES

Algunas personas la tienen, la siguen y ayudan a otros a tenerla.