Mecanismos del Control de Gobierno Corporativo

Sistema de Gobierno Corporativo, Riesgo y Cumplimiento

Implica

Divulgar el proceso de gestión de riesgos para promover visibilidad y transparencia ante los grupos de interés

Controlar riesgos a través de mapas de calor y seguimiento de planes de acción, categorizándolos como pendientes, en proceso o implementados

Mitigar riesgos mediante clasificación y priorización, definiendo su nivel de aceptación y aplicando acciones y estrategias

Analizar y evaluar riesgos con una escala de probabilidad e impacto

Identificar y clasificar riesgos

Identificar el contexto organizacional

Riesgo inherente

Existe de forma natural por las actividades organizacionales

Riesgo residual

Se da después de implementar los controles pertinentes y no puede ser fácilmente gestionado

Control impuesto

Autocontrol y libertad

Ética y códigos de buen gobierno

Conflictos de interés de gobierno corporativo

Gobierno corporativo en empresas
familiares

Resolución de conflictos a través de

Concejo de familia

Promover el diálogo y
la eficiencia en la comunicación

Propone la Misión y la Visión de la
familia para la Empresa.

Hacer seguimiento al cumplimiento
del Protocolo de familia

Protocolo de familia

Un documento que tiene como
propósito definir formalmente los
acuerdos sobre el manejo
patrimonial y laboral de la empresa

Rendición de cuentas, transparencia y responsabilidad corporativa

Mecanismo de divulgación de
información para los diferentes grupos de
interes

A traves de modelos, tales como

Global Reporting Initiative (GRI)

Empresas de Beneficios e Interés
Colectivo (Empresas BIC):

Sistema B

Proyecto de Norma. Norma NIIF

Su propósito es Revelar practicas y reportes
sostenibles, para su entendimiento
entre receptores (grupos de
interés)

Mecanismos de vigilancia y control

Su objetivo es establecer
sistemas los cuales garanticen
seguimiento a las practicas
corporativas de carácter interno

Vigilancia externa